Startpagina / Samenvattingen / Organisational Psychology / leiders-dimensie-hoger

Basic approaches to leadership - Gedragstheorieën

Q: Wat is het verschil tussen de dimensie ' consideration ' en de dimensie ' initiating structure '? (Zie OHIO Studies, p.197).

Overweging (consideration) is de mate waarin de leider zijn rol of die van zijn ondergeschikten defineert, met het oog doelen te bereiken. De leider toont bezorgdheid en respect naar zijn volgers en geeft waardering en steun. (is vriendelijk, benaderbaar, geeft support). Initiërende structuur (Initiating structure) is de mate waarin de leider zijn rol en die van ondergeschikten definieert om doelen te bereiken. Gedrag dat werk probeert te organiseren, relaties en doelen. Dit gedrag houdt in: taken toewijzen, de verwachting dat werknemers zich houden aan de prestatiestandaarden, nadruk op deadlines. (P.197).

Q: Welke twee dimensies van leiderschap zijn er volgens de Universiteit van MIchigan's Survey Research Center? (P.198)

1. Werknemergeoriënteerd gedrag : nadruk ligt op de noden van de werknemer, individuele verschillen van de leden. 2. Productiegeoriënteerd gedrag : nadruk ligt op de technische aspecten van het werk.

5 belangrijke vragen over Basic approaches to leadership - Gedragstheorieën

Wat is het verschil tussen de dimensie 'consideration' en de dimensie 'initiating structure'? (Zie OHIO Studies, p.197).

Overweging (consideration) is de mate waarin de leider zijn rol of die van zijn ondergeschikten defineert, met het oog doelen te bereiken. De leider toont bezorgdheid en respect naar zijn volgers en geeft waardering en steun. (is vriendelijk, benaderbaar, geeft support).
Initiërende structuur (Initiating structure) is de mate waarin de leider zijn rol en die van ondergeschikten definieert om doelen te bereiken. Gedrag dat werk probeert te organiseren, relaties en doelen.
Dit gedrag houdt in: taken toewijzen, de verwachting dat werknemers zich houden aan de prestatiestandaarden, nadruk op deadlines. (P.197).

Welke twee dimensies van leiderschap zijn er volgens de Universiteit van MIchigan's Survey Research Center? (P.198)

1. Werknemergeoriënteerd gedrag: nadruk ligt op de noden van de werknemer, individuele verschillen van de leden.
2. Productiegeoriënteerd gedrag: nadruk ligt op de technische aspecten van het werk.

Welke twee dimensies zag de University of Michigan in leiderschap?(P.198) Wat waren de conclusies?

1. Werknemer-gerelateerd en 2. Productie-gerelateerd.
Bij 1. Heeft de leider interpersoonlijke vaardigheden en is hij begaan met de noden van zijn personeel.
Bij 2. Ligt de focus op de doelen en is het personeel een middel om dit te kunnen bereiken.
Conclusies:
- sterkte voorkeur voor leiders die werknemer-georiënteerd waren in hun gedrag. Deze werden geassocieerd met een hogere groepsproductiviteit en een hogere arbeidstevredenheid.
- zowel initiating structure als consideration (overweging) zijn belangrijk voor effectief leiderschap.