Startpagina / Samenvattingen / Accounting for decision making and control / kosten-opportuniteitskost-opportuniteitskosten

The nature of costs - A. Opportuniteitskosten

22 belangrijke vragen over The nature of costs - A. Opportuniteitskosten

Als je de gedragingen van totale kosten bekijkt zie je dat dit geen lineaire relatie heeft, hoe kan dit? (beschrijf het verloop van de s-curve in 2-3 stappen en leg uit)

Als je de kosten in een grafiek zou tekenen zal dit als een gebogen grafiek (non-linear) worden getekend omdat de marginale kosten variëren met de productie

In beginsel snel stijgend door de fixed cost dan weer afvlakkend en bij benaderen van de max productie capaciteit neemt dit weer explosief toe door extra kosten zoals (arbeidsloon, beperkte productieruimte en beperkte machine capaciteit)

Geef de definitie van opportuniteitskosten van Nobel prijs winnaar Ronald Coase

De kosten om iets te doen bestaat uit de rekeningen die je had gekregen als die specifieke keuze niet was gemaakt

Hoe belangrijk zijn de vaste kosten voor het bepalen van de opportunity costs

Niet, de vaste kosten worden sowieso gemaakt of je nou wel of niet een bepaalde beslissing neemt.

Wat is de opportunity set?

De alternatieve keuzes die gemaakt hadden kunnen worden ( met de bijbehorende opportuniteitskosten)

Wanneer zullen de gemiddelde kosten over het algemeen stijgen

Gemiddelde kosten stijgen wanneer de fabriek de max. productiecapaciteit nadert.

Wat is het verschil tussen opportuniteitskosten en accounting/boekhoudkunidge uitgaven?

een opportuniteitskost is de opoffering van het beste alternatief voor een bepaalde actie, Een accounting uitgaven is een kost die plaats heeft gevonden om inkomen te genereren ( financial accounting -financieel boekhouden- gaat over het koppelen van uitgaven aan inkomen)

Geef de definitie van marginal cost

De kosten voor het produceren van 1 extra unit

Wat is de opportuniteitskost van materiaal als het slechts 1 doel heeft ( er is geen alternatief om het materiaal te gebruiken)?

De waarde, de opportuniteitskosten, is nul (er is hooguit de schootwaarde).

Wanneer er voorraad of verwijderingskosten zijn dan is de opportuniteitskosten negatief.

Wat is de opportuniteitskost van materialen die voor meerdere doeleinden gebruikt kunnen worden?(maak verschil tussen reeds aangekochte materialen, materiaal die nog gekocht moet worden, reeds aangekocht materiaal die voor een ander doel ingezet wordt)

Nog niet aangekochte materialen: de opportuniteitskost is de verwachte uitgave of de levering te garanderen.

Reeds aangekochte materialen: de opportuniteitskosten is de hoogste waarde als ze voor een ander doel ingezet worden dan waarvoor ze aangekocht zijn

Reeds aangekocht materiaal dat voor een ander doel ingezet wordt: de opportuniteitskost i zijn de vervangingskosten

Mag misgelopen interest ook gezien worden als opportuniteitskost?

Ja, wanneer er bijvoorbeeld een investering van 125 miljoen wordt gedaan voor het introduceren van een neiuw automodel ( voorraad, operationele kosten, arbeid, promotie) en wanneer de interest 10% per jaar zou zijn. Dan mag 12,5 miljoen als opportuniteitskosten gezien worden.

Wat zijn step cost (geef hierbij een voorbeeld hoe dit kan)

De kosten nemen stapsgewijs toe

Toelichting: doordat bv een manager per bepaalde hoeveelheid personeel aangesteld moet worden, deze kan bv 50 personeelsleden aansturen (51 is duurder dan 100 personeelsleden gezien hun output).

Wat is de definitie van verzonken kosten?

Uitgaven die al gemaakt zijn en niet relevant zijn voor het evalueren van toekomstige alternatieven.

Uitgaven die in het verleden zijn gedaan en niet hersteld kunnen worden/terug gekregen kunnen worden. -> alles wat je nog voor de eerder verkregen kostenpost kunt krijgen wordt meegenomen als opportuniteitskost voor een toekomstige inzet van het materiaal/dienst

Wanneer is de informatie van verzonken kosten wel/niet relevant?

bij het maken van keuzes zijn verzonken kosten NIET relevant

verzonken kosten zijn WEL relevant als controle mechanisme (wanneer een manager veel verzonken kosten heeft, dan is het de vraag of de keuzes in het verleden de juiste waren)

Wat is de opportuniteitskost van arbeid wanneer men maar voor 35u werk heeft en men een contract voor 40u heeft en er een nieuwe order is geplaatst?

- wanneer de medewerker helemaal niets zou doen in die extra 5 uur, dan si de opportuniteitskost 0

- wanneer er onderhoud of training plaats vind in die uren, dan is de opportuniteitskost voor de order voor 5 uur is de waarde van het gemiste alternatieve gebruik van de tijd van de medewerker

Wat is de opportuniteitskost van een asset/middel?

De opportuniteitskost van een asset/,iddel is de vermindering van zijn waarde ( door bijvoorbeeld een meer intensief gebruik: denk aan een busje of machine)

Wat hoopt men te bereiken door managers verantwoordelijk te maken voor waarde vermindering van middelen?

Dat men probeert de historische waarde terug probeert te krijgen door extra opbrengsten of kosten besparingen.

Wat is het verschil tussen boekhoudkundige waardevermindering en waardevermindering als opportuniteitskost?

Boekhoudkundig is het gebaseerd op historische kosten.

Opportuniteitskosten zijn de kosten die in de toekomst gemaakt gaan worden

Kan de interest die verkregen was als een middel niet gekocht was, gezien worden als een opportuniteitskost?

Ja dat kan: als een middel verkocht kan worden. Wanneer een middel geen verkoop waarde heeft dan is er geen interest opportuniteitskost.

Wat zijn de opportunity kosten van over capaciteit?

Dit is gelijk aan de stijging van de gemiddelde kosten per product wanneer de productie wordt uitgebreid. Maarrr : marginale kosten zullen dan stijgen door meer onderhoud, overtijd van werknemers etc.. en er is geen ruimte om afwijkingen (zoals breakdowns) in de productie op te vangen.

Wat zijn de opportuniteitskosten van een nieuwe productlijn die de consumptie van de reeds bestaande doet afnemen? ( cannibalization)

Hierbij is het afhankelijk van concurrerende partijen: als men met de nieuwe lijn voorkomt dat de competitie er met een deel van de omzet vandoor gaat dan is het verloren deel geen opportuniteitskost van de nieuwe lijn.

Wanneer er geen competitie is, dan is het wel een opportuniteitskost van het introduceren van een nieuwe lijn.

Vorig jaar is 1000 euro betaald voor productie materialen. Wanneer is de 1000 euro een goede geschatte waarde van de opportuniteitskosten?

- wanneer de materialen doorverkocht kunnenw orden voor dat bedrag
- wanneer de materialen vervangen kunnen worden voor hetzelfde bedrag

Bij prijsgevoelige materialen is de opportuniteitskost erg afhankelijk van het moment. ( denk aan benzine)

Wat zijn vermijdbare en niet vermijdbare kosten?

Vermijdbare kosten zijn kosten die niet gemaakt worden wanneer een bestaande operatie wordt gesloten of veranderd-> het zijn opportunity kosten

Niet vermijdbare kosten moeten sowieso gemaakt worden, wat er ook gebeurd/gekozen wordt ( denk aan kosten voor huur).

een PDF bestand en leer hem super snel

Geen aanmelding, e-mail of creditcard nodig!
AI maakt onbeperkte flashcards
AI maakt oefen toetsen van de stof
Stel vragen aan AI

Maak een notitieblok aan

Geen aanmelding, e-mail of creditcard nodig!
Heb en houd perfect overzicht
Maak Maak flashcards, notities en mindmaps
Oefen, test jezelf en scoor beter!

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Accounting for decision making and control | 9780071289641 | Jerold L Zimmerman

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

The nature of costs - A. Opportuniteitskosten

22 belangrijke vragen over The nature of costs - A. Opportuniteitskosten

Als je de gedragingen van totale kosten bekijkt zie je dat dit geen lineaire relatie heeft, hoe kan dit? (beschrijf het verloop van de s-curve in 2-3 stappen en leg uit)

Geef de definitie van opportuniteitskosten van Nobel prijs winnaar Ronald Coase

Hoe belangrijk zijn de vaste kosten voor het bepalen van de opportunity costs

Wat is de opportunity set?

Wanneer zullen de gemiddelde kosten over het algemeen stijgen

Wat is het verschil tussen opportuniteitskosten en accounting/boekhoudkunidge uitgaven?

Geef de definitie van marginal cost

Wat is de opportuniteitskost van materiaal als het slechts 1 doel heeft ( er is geen alternatief om het materiaal te gebruiken)?

Wat is de opportuniteitskost van materialen die voor meerdere doeleinden gebruikt kunnen worden?(maak verschil tussen reeds aangekochte materialen, materiaal die nog gekocht moet worden, reeds aangekocht materiaal die voor een ander doel ingezet wordt)

Mag misgelopen interest ook gezien worden als opportuniteitskost?

Wat zijn step cost (geef hierbij een voorbeeld hoe dit kan)

Wat is de definitie van verzonken kosten?

Wanneer is de informatie van verzonken kosten wel/niet relevant?

Wat is de opportuniteitskost van arbeid wanneer men maar voor 35u werk heeft en men een contract voor 40u heeft en er een nieuwe order is geplaatst?

Wat is de opportuniteitskost van een asset/middel?

Wat hoopt men te bereiken door managers verantwoordelijk te maken voor waarde vermindering van middelen?

Wat is het verschil tussen boekhoudkundige waardevermindering en waardevermindering als opportuniteitskost?

Kan de interest die verkregen was als een middel niet gekocht was, gezien worden als een opportuniteitskost?

Wat zijn de opportunity kosten van over capaciteit?

Wat zijn de opportuniteitskosten van een nieuwe productlijn die de consumptie van de reeds bestaande doet afnemen? ( cannibalization)

Vorig jaar is 1000 euro betaald voor productie materialen. Wanneer is de 1000 euro een goede geschatte waarde van de opportuniteitskosten?

Wat zijn vermijdbare en niet vermijdbare kosten?

Probeer onze studie magie gratis!

Upload een PDF bestand en leer hem super snel

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Organizational architecture - Decision Rights and right systems

Accounting for decision making and control

Pia Pia Método di Papiamentu

Accounting information systems

Handboek Jaarrekening / 2011 Toepassing Van …

Syllabus FIN ADV 1-07

Samenvatting Bestuur en Beleid

Samenvatting Introductie Bestuurs en Organis…

Fons et origo iuris : een historische inleid…

Index.

ICT-recht voor de praktijk

Massamedia

Handboek sportmassage : basisboek : blessure…

een PDF bestand en leer hem super snel