Samenvatting Accounting Information Systems

Een onderdeeltje van de samenvatting - Accounting Information Systems Auteur: Ulric J Gelinas Richard B Dull Patrick Wheeler ISBN: 9780170423687

• 1 Understanding information systems

• 1.1.1 Introduction

• Wat speelt een belangrijke rol in het beschikbaar stellen van informatie om het maken van een besluit te verbeteren of efficiënter te maken?

  Technologie

• 1.1.2 The textbook's three themes

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de drie belangrijkste thema's uit het boek Accounting Information Systems?

  1. Enterprise systems
     
  2. E-business
  3. Internal control
• Wat zijn enterprise systems

  Deze systemen integreren de business processen en informatie van alle gebieden binnen een organisatie (zoals marketing an sales, facturen, productie, en business en financial reporting)
• Wat wordt verstaan onder Internal Control binnen een bedrijf, species op het accounting information systems vlak?

  Dit is een proces die wordt ontworpen om te garanderen dat de volgende doelen worden behaald:
  

  1. Efficiëntie en effectiviteit van operaties
  2. Betrouwbaarheid van verslaglegging
  3. Compliance met wet- en regelgeving

• 1.1.3.1 Legal issues impacting accountants

• Wat is inherent aan het werk van een accountant op wettelijk vlak en wat is de rol van een accounting information system hierin?

  Het voldoen aan de relevante wet- en regelgeving (zoals de Surbanes-Oxley Act (SOX)). Een AIS moet het voldoen aan deze wet- en regelgeving gemakkelijker maken. Het is dus belangrijk een welafgewogen keuze te maken bij het implementeren van een nieuw AIS binnen een onderneming
• Wat zijn de belangrijkste 2 elementen binnen de SOX op Accounting Information Systems vlak?

  1. Sectie 404: Management moet significante interne controles identificeren, documenteren en evalueren. Auditors moeten over de effectiviteit van deze controles rapporteren
     
  2. Sectie 409: Materiële veranderingen binnen een bedrijf moeten snel en regelmatig openbaar gemaakt worden aan het publiek

• 1.1.4.2 The information system

• Wat is een informatie systeem (IS)?

  Een informatie systeem is een systeem die over het algemeen bestaat uit een geïntegreerde set van handmatige en computer gegenereerde componenten om data te verzamelen, opslaan en verwerken voor de eindgebruikers

• 1.1.4.3 The Accounting information system

• Wat is een Accounting Information System (AIS)? Wat is hier de relatie met een Information System (IS)?

  Historisch gezien was een AIS is een subsysteem van een Informatie systeem (IS) met als doel het verzamelen, opslaan en verwerken van financieel gerelateerde informatie. Vaak wordt AIS echter niet als een subsysteem gezien van IS omdat de AIS vaak over het in controle houden van de hele organisatie gaat. Het gaat verder dan het verwerken van financiële data. Je moet bijvoorbeeld op de hoogte zijn van meerdere processen binnen een bedrijf om de financiële processen goed te kunnen begrijpen.

• 1.1.5 Logical components of a business process

• Wat zijn de drie componenten van een business proces binnen een accounting information system?

  1. Informatie proces (information process): het verzamelen, opslaan en verwerken van de informatie voor de eindgebruiker.
     
  2. Operatie proces (operation process): een menselijk systeem met als doel het uitvoeren van de activiteiten binnen een organisatie (bestaande uit bijv. mensen, beleid, tools, etc.)
  3. Management proces: een menselijk system met als doel om de operaties binnen een organisatie te plannen en controleren.

• 1.1.6 Management uses of information

  Dit is een preview. Er zijn 10 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.6
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke 2 belangrijke functies vervult een IS binnen een organisatie?

  1. Het ondersteunt in de dagelijkse operaties (verbeteren van effectiviteit en efficiëntie en monitoren van activiteiten)
     
  2. Het ondersteunt de leidinggevende activiteiten (zoals het maken van besluiten en het monitoren van doelen)