Startpagina / Samenvattingen / Accounting information systems / beleid-afhankelijk-organisatie

Automatisering - Beleid

4 belangrijke vragen over Automatisering - Beleid

Voor het totstandkomen van een automatiseringsbeleid zijn twee andere visies/beleids van belang,

Organisatiebeleid: het beleid van de organisatie die afhankelijk is van interne en externe factoren. Voorbeelden externe factoren
- BTW --> organisatie moet dit kunnen bijhouden
- Sociaal beleid --> Organisatie is afhankelijk van vakbonden, economie, etc.

Informatiebeleid: afgeleide van het organisatiebeleid en bepaalt de doelen van het informatieverzorging.

Wat volgt na het tot standkomen van het informatiebeleid?

Een informatieplan: details over welke informatie nodig is, voor wij, welke detaillering en wat er gerealiseerd moet worden.

Wat is het belangrijkste van het automatiseringsplan en beleid?

Er moet een strategische keuze worden gemaakt op basis van het informatieplan.

Belangrijk hierbij is de verhouding tussen de kosten en de baten

Indien er een automatiseringsplan is opgesteld en er veranderingen gaan komen wat is dan de rol van: 1. Conversieplan 2. Beveiligingsplan en 3. Kantoorautomatisering

Conversieplan: beschrijving en documentatie van huidige systeem en hoe maar een nieuw systeem kan worden over gegaan

Beveiligingsplan: vanzelfsprekend

Kantoorautomatisering: dit is de planning van de plannen. Hierbij wordt gekeken naar knelpunten, behoeften, beschikbaar, accepteren