Startpagina / Samenvattingen / Algemene Managementkennis / beleid-organisatie-doelstellingen

Doelstellingen, beleid en planning - Het beleid

Q: Wat is beleid van een organisatie?

Het beleid is het bewuste organisatiegedrag ter verwezenlijking van de doelstellingen , het vaststellen van de manier waarop je in grote lijnen de doelstellingen van de organisatie kan realiseren.

Q: Waarnaar moet worden gestreefd bij het bepalen van het beleid?

Er moet naar worden gestreefd een optimale verhouding tussen doelstellingen en de beschikbare middelen te verkrijgen om zodoende op een verantwoorde wijze de doelstellingen van de organisatie te realiseren . Doelstellingen en beleid vormen samen het kader dat aan alle activiteiten in een organisatie richting geeft .

Q: Hoe moet het organisatiebeleid worden opgevat?

Het organisatiebeleid moet opgevat worden als de basis voor het besluitvormingsproces . Betreft het de bepaling van de langetermijndoelstellingen, dan wordt hiermee het strategisch beleid bedoeld, waarbij ook de wijze wordt aangegeven waarop deze doelstellingen verwezenlijkt moeten worden.

Q: Waarvoor zijn de beleidslijnen richtinggevend?

De beleidslijnen zijn richtinggevend voor de activiteiten en werkzaamheden die gedaan moeten worden om het hoofddoel te verwezenlijken . Zonder een duidelijke doelstelling is een doelmatige beleidsbepaling niet mogelijk. Het beleid moet door het hoger management worden uitgedragen aan de medewerkers (werkoverleg, toespraken e.d.). Het doel daarvan is dat het beleid gedragen wordt door alle leden van de organisatie. Tevens betekent het dat medewerkers met een grote mate van zelfstandigheid hun werk kunnen verrichten.

5 belangrijke vragen over Doelstellingen, beleid en planning - Het beleid

Wat is beleid van een organisatie?

Het beleid is het bewuste organisatiegedrag ter verwezenlijking van de doelstellingen, het vaststellen van de manier waarop je in grote lijnen de doelstellingen van de organisatie kan realiseren.

Waarnaar moet worden gestreefd bij het bepalen van het beleid?

Er moet naar worden gestreefd een optimale verhouding tussen doelstellingen en de beschikbare middelen te verkrijgen om zodoende op een verantwoorde wijze de doelstellingen van de organisatie te realiseren.
Doelstellingen en beleid vormen samen het kader dat aan alle activiteiten in een organisatie richting geeft.

Beleid is te zien als een zich herhalend, continu proces.
Uit welke fasen bestaat dit?

De vorming van het beleid (beleidsbepaling).
Een heldere uiteenzetting van het beleid.
De overdracht van het beleid aan de organisatieleden.
De uitvoering van het beleid door de medewerkers.
De controle van de beleidsuitvoering.
De bijsturing van de beleidsuitvoering.
De evaluatie van het proces.

Hoe moet het organisatiebeleid worden opgevat?

Het organisatiebeleid moet opgevat worden als de basis voor het besluitvormingsproces.
Betreft het de bepaling van de langetermijndoelstellingen, dan wordt hiermee het strategisch beleid bedoeld, waarbij ook de wijze wordt aangegeven waarop deze doelstellingen verwezenlijkt moeten worden.

Waarvoor zijn de beleidslijnen richtinggevend?

De beleidslijnen zijn richtinggevend voor de activiteiten en werkzaamheden die gedaan moeten worden om het hoofddoel te verwezenlijken.
Zonder een duidelijke doelstelling is een doelmatige beleidsbepaling niet mogelijk.
Het beleid moet door het hoger management worden uitgedragen aan de medewerkers (werkoverleg, toespraken e.d.).
Het doel daarvan is dat het beleid gedragen wordt door alle leden van de organisatie. Tevens betekent het dat medewerkers met een grote mate van zelfstandigheid hun werk kunnen verrichten.