Startpagina / Samenvattingen / Algemene Managementkennis / manager-organisatie-methode

Ondersteunende managementprocessen - Inleiding

Q: Overal in de organisatie worden voortdurend beslissingen of besluiten genomen. Waaraan moeten de beslissingen voldoen om een bedrijf goed te laten functioneren?

Wanneer een bedrijf goed functioneert, hangen al de beslissingen met elkaar samen en zijn gericht op de verwezenlijking van de bedrijfsdoelstellingen . Als alles naar wens is zullen samenhang en verwezenlijking naadloos op elkaar afgestemd zijn.

Q: Hoe wordt stress veelal veroorzaakt en welke 2 soorten zijn hierin te onderscheiden?

Stress wordt veelal veroorzaakt door overbelasting. Er zijn 2 soorten overbelasting: kwantitatief : de manager krijgt meer werk dan hij in een bepaalde tijd of situatie aankan. kwalitatief : de manager heeft niet de vaardigheden voor de taak.

5 belangrijke vragen over Ondersteunende managementprocessen - Inleiding

Op welke twee pijlers is de organisatiestructuur gegrondvest?

Informatie en communicatie moeten beschouwd worden als de 2 pijlers waarop de organisatiestructuur gegrondvest is.
Een organisatie is een samenwerkingsverband tussen mensen en middelen om een bepaald doel te verwezenlijken. Om alle mensen die in een organisatie werken te richten op de doelstellingen, dienen ze te beschikken over informatie en moeten ze met elkaar communiceren.

Overal in de organisatie worden voortdurend beslissingen of besluiten genomen. Waaraan moeten de beslissingen voldoen om een bedrijf goed te laten functioneren?

Wanneer een bedrijf goed functioneert, hangen al de beslissingen met elkaar samen en zijn gericht op de verwezenlijking van de bedrijfsdoelstellingen.
Als alles naar wens is zullen samenhang en verwezenlijking naadloos op elkaar afgestemd zijn.

Wat wordt gehanteerd om tot een goede en effectieve besluitvorming te komen?

Om te kunnen beslissen is informatie nodig. In een besluitvormingsproces onderscheiden we verschillende stappen.
Om tot een goede en effectieve besluitvorming te komen, worden beslissingsmodellen gehanteerd.

Wat is een actuele methode waarbij een manager efficiënt met zijn tijd leert omgaan?

Tijdmanagement is een actuele methode waarbij een manager efficiënt met zijn tijd leert omgaan. Het is een methode die ervoor zorgt dat de manager voldoende aandacht schenkt aan zijn taken in zijn functie.

Hoe wordt stress veelal veroorzaakt en welke 2 soorten zijn hierin te onderscheiden?

Stress wordt veelal veroorzaakt door overbelasting.
Er zijn 2 soorten overbelasting:

kwantitatief: de manager krijgt meer werk dan hij in een bepaalde tijd of situatie aankan.
kwalitatief: de manager heeft niet de vaardigheden voor de taak.