Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Arbeids- en Organisatiegedrag

• 1 Organisatie en Organisatiegedrag : Leeruitkomst 1.1 : De professional kan het vakgebied organisatiegedrag definiëren en het nut en interdisciplinaire karakter ervan toelichten.

  Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Doel van het onderzoeksgebied arbeids- en organisatiegedrag

  Als doel de 4 componenten ( gedrag, org., arbeid en ao gedrag) vanuit 2 perspectieven zo goed mogelijk met elkaar af te stemmen.

• Hoe kunnen we gedrag binnen het onderzoeksgebied van arbeids- en organisatiegedrag definiëren?

  Als alle bewuste en onbewuste activiteiten, handelingen en reacties van de mens die waarneembaar en registreerbaar zijn

• Wat benadrukt evidencebased practice

  De wederzijdse afhankelijkheid tussen wetenschappelijke kennis professioneel handelen en ervaringsdeskundigheid

• Binnen het onderzoeksgebied van arbeids- en organisatiegedrag zien we mensen als?

  Uitvoerders en/of leveranciers van arbeid

• Mintzberg 1979: De diverse manieren waarop een organisatie het werk verdeelt in verschillende taken en hoe hiertussen coördinatie wordt bereikt.

  Mintzberg zocht bij het formuleren van de definitie voor een organisatiestructuur naar een optimale coördinatie tussen verschillende taken binnen een organisatie en de manier waarop een organisatie het werk verdeelt. Het gaat dus om wat er moet gebeuren en hoe de structuur van de organisatie hier het beste op kan worden aangepast.

• Hoe wordt er naar mensen gekeken in het onderzoeksgebied arbeid en organisatiegedrag?

  Mens is de leverancier en/ of uitvoerder van arbeid. De mensen die bepaalde taken uitvoeren zijn hiervoor opgeleid of getraind. Voor de arbeid die zij leveren ontvangen zij salaris.

• 1.1 Mensen en Arbeid

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Hoe wordt er tegen arbeid aangekeken in het onderzoeksgebied arbeid en organisatiegedrag?

  Arbeid is de inzet van menselijke capaciteiten en mogelijkheden om behoeften te bevredigen. Het resultaat van de inzet kan (via de markt) worden verhandeld.

• 1.2.1 De evolutie van Arbeid

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2.1
  Laat hier meer flashcards zien

• De Eerste industriële revolutie die rond 1750 begon in de VK had de volgende kenmerken:

  - Machines verdringen ambacht
  - Introductie van machinale bewerking
  - Frederich Taylor 1856-1915 deed wetenschappelijk onderzoek om       arbeid en productie te managen. Scientific ontstond
  
  - Scientific management

• De Tweede industriële revolutie eind 19e eeuw had de volgende kenmerken

  - opkomst technologie
  - mensen, dingen en informatie sneller te verplaatsen
  - spoorwegen
  - elektriciteit en uitvinding telegrafie
  - nieuwe productiemiddelen en technieken ontwikkeld: fotografie, telegrafie, vliegtuigen, radio, film
  - gericht op menselijk aspect om productiviteit te vergroten
  
  Technische ontwikkelingen; zoals elektriciteit, radio, vliegtuigen, telegrafie en film
  Human Resours benadering, meer aandacht voor een betere werkplek.
  
  - Human Relations benadering

• De Derde industriële revolutie - 1950 had de volgende kenmerken:

  - Digitalisering (tv's en computers)
  - ontstaan grootschalig gebruik van moderne communicatie technologie
  - organisaties zochten naar lage kosten voor hun producten
  - werkstructurering en taakverruiming men kreeg meer afwisseling in werkzaamheden
  
  - Werkstructurering en taakverruiming