Startpagina / Samenvattingen / Basisboek facility management / facility-organisatie-manager

De dynamiek rond de werkomgeving - Invalshoek 3. Duurzaamheid als conditio sine qua non

Q: Wat zijn de 3 P's voor de facility manager in invalshoek 3?

People: de facility manager is verantwoordelijk voor het welzijn van de mens in de organisatie. Doel : de medewerkers, bezoekers en leveranciers een optimale omgeving, diensten en voorzieningen te bieden om hun werk naar tevredenheid en effectief te kunnen doen. Planet: de facility manager is verantwoordelijk voor duurzaamheid is dat hij verantwoord omgaat met de vierkantemeter gebruik van bebouwen Profit : financiële gezondheid van de mens als individu en organisatie

Q: Wat is integriteit? (Ethiek)

Eerlijk en betrouwbaar Integriteit heeft meer te maken met de persoon zelf. Een tak van filosofie die zich bezighoudt met wat je je wel en niet mag of kunt doen (in maatschappelijk opzicht) Een integere ondernemer: doet wat hij zegt en zegt wat hij doet Ethiek is de grondslag van MVO

Q: Wat is integriteitsbeleid? en wat zijn de gedragscode(code of conduct) en beroepscode?

Eerlijk en betrouwbaar Integriteitsbeleid = veel organisaties geven integriteit een plaats. De aanleiding: - van buitenaf (Stakeholder) - fraude door eigen personeel (intern) Gedragscode (onderdeel van het integriteitsbeleid) = een code waarin staat hoe de medewerkers met elkaar en met bepaalde situaties dienen om te gaan. Beroepscode = opgesteld door brancheverenigingen 'beroepscode voor de inkoper'

6 belangrijke vragen over De dynamiek rond de werkomgeving - Invalshoek 3. Duurzaamheid als conditio sine qua non

Welke 2 punten vallen onder invalshoek 3. Duurzaamheid als conditio sine qua non?

De 3 P's
- People (voortbestaan van de mens)
- Planet (behoud van de aarde)
- Profit (de gezondheid van ondernemingen)

Integriteit

Wat zijn de 3 P's voor de facility manager in invalshoek 3?

People: de facility manager is verantwoordelijk voor het welzijn van de mens in de organisatie.
Doel: de medewerkers, bezoekers en leveranciers een optimale omgeving, diensten en voorzieningen te bieden om hun werk naar tevredenheid en effectief te kunnen doen.

Planet: de facility manager is verantwoordelijk voor duurzaamheid is dat hij verantwoord omgaat met de vierkantemeter gebruik van bebouwen

Profit: financiële gezondheid van de mens als individu en organisatie

Wat is integriteit? (Ethiek)

Eerlijk en betrouwbaar

Integriteit heeft meer te maken met de persoon zelf.
Een tak van filosofie die zich bezighoudt met wat je je wel en niet mag of kunt doen (in maatschappelijk opzicht)

Een integere ondernemer: doet wat hij zegt en zegt wat hij doet

Ethiek is de grondslag van MVO

Wat zijn de 7 criteria voor de acceptatie van relatiegeschenken?

Onafhankelijkheid (van de leverancier)
Functionaliteit (verhoogt het de kwaliteit van de dienst of het product?)
Proportionaliteit (verhouding waarde geschenk en service)
Voorbeeldfunctie
Bedoeling van de aanbieder
Culturele context (wat zijn de normen en waarden van de organisatie?)
Voelt het goed of niet (misschien wel de belangrijkste vraag)

Wat is een selectieproces? En de belanghebbenden hiervan?

Tijdens dit proces wordt gekeken welke partijen in aanmerking komen voor de opdracht en met wie er zaken worden gedaan.

Belanghebbenden
Bestuur van de organisatie (hoge omzet lage kosten)
Inkoper (kwaliteitprijsverhouding)
Facility manager (passend in het facilitaire budget)
Leverancier (hoge omzet en lage kosten)

Wat is integriteitsbeleid? en wat zijn de gedragscode(code of conduct) en beroepscode?

Eerlijk en betrouwbaar

Integriteitsbeleid = veel organisaties geven integriteit een plaats.
De aanleiding:
- van buitenaf (Stakeholder)
- fraude door eigen personeel (intern)
Gedragscode (onderdeel van het integriteitsbeleid) = een code waarin staat hoe de medewerkers met elkaar en met bepaalde situaties dienen om te gaan.

Beroepscode = opgesteld door brancheverenigingen 'beroepscode voor de inkoper'