Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Basiskennis ict

• Hoofdstuk 1

  Dit is een preview. Er zijn 27 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 29/10/2019
  Laat hier meer flashcards zien

• Waar verwijzen bedrijfsprocessen naar?

  Bedrijfsprocessen verwijzen naar de reeks logisch verwante taken en werkwijzen die organisaties in de loop der tijd ontwikkelen om specifieke bedrijfsresultaten te produceren, en naar de unieke manier waarop deze activiteiten georganiseerd en gecoördineerd zijn.

• Welke 5 veranderingen zijn van groot belang bij de technologische, management- en bedrijfsprocessen van een bedrijfsinformatiesysteem?

  1. IT-innovaties
     
  2. Nieuwe businessmodellen
  3. Uitbreiding E-commerce
  4. Managementveranderingen
  5. Veranderingen in bedrijven en organisaties
     

• Veranderingen in bedrijven en organisaties

  21ste -eeuwse bedrijven leggen minder nadruk op hiërarchie en structuur en meer nadruk op medewerkers, die samen met anderen in teamverband meerdere rollen en taken op zich kunnen nemen in tegenstelling tot industriële organisaties van de vorige eeuw

• Waarom zijn informatiesystemen vandaag de dag zo essentieel? Waarom investeren bedrijven zo veel in informatiesystemen en -technologieën?

  Informatiesystemen zijn essentieel voor de dagelijkse bedrijfsvoering en het bereiken van strategische bedrijfsdoelstellingen in de meest ontwikkelde landen en realiseren strategische bedrijfsdoelstellingen.

• Wat zijn de componenten van een informatiesysteem?*

  1. Gegevens (Data)
     
  2. Software
  3. Hardware
  4. Netwerken
  5. Mensen

• Hoofdstuk 2

  Dit is een preview. Er zijn 9 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 30/10/2019
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarom hebben managers transactieverwerkingssystemen nodig?

  Om de status van de interne bedrijfsvoering en de relaties van de onderneming met de omgeving in de gaten te houden. Het zijn ook belangrijke bronnen van info over de andere typen systemen.

• Welk management type ondersteunt MIS?

  MIS ondersteunt het middenmanagement. 
  MIS voorziet het middenmanagement van overzichten en rapporten over de bedrijfsvoering van de onderneming. Dit gebeurt m.b.v. Gegevens geleverd door transactieverwerkingssystemen.

• Beslissingsondersteunende systemen of decision support systems (DSS)

  Ondersteunen niet-routinematige besluitvorming voor het middenmanagement. Ze zijn gericht op problemen die uniek en veranderlijk zijn, problemen waarbij er geen procedure op voorhand vastgelegd kan worden. Gebruiken gegevens van de TPS en MIS.

• Supply chain management (SCM)

  Helpen bedrijven bij het managen (creëren) van de relaties met hun klanten. 
  
  Deze systemen helpen leveranciers, afnemers, distributeurs en logistiekbedrijven om informatie te delen over bestellingen, productie, voorraadniveaus en levering van producten en diensten, zodat ze betere beslissingen kunnen nemen over het organiseren en plannen van inkoop, productie en distributie.
  
  Doel: de juiste hoeveelheid producten zo snel mogelijk en tegen de laagste kosten van hun bron naar het punt van verbruik te krijgen. Deze systemen verhogen dus de winstgevendheid, door transportkosten te drukken.

• Knowledge management (KM)

  KM stelt organisaties in staat om processen voor het verzamelen en toepassen van kennis en expertise beter te managen. De kennissystemen verzamelen alle relevante kennis en ervaringen binnen de onderneming en maken deze beschikbaar waar en wanneer ze maar nodig zijn voor het verbeteren van bedrijfsprocessen en managementbesluiten.
  
  De waarde van producten en diensten van een onderneming is niet uitsluitend gebaseerd op fysieke middelen, maar ook op de immateriële kennis.