Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Bedrijf en Omgeving

• 1 Week 1 | Recap jaar 1 B&O

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• 1.1.3 Meso analyse

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Hoe kan de meso omgeving worden aangeduidt?

  De markt waarop het bedrijf actief is.

• Welk doel heeft het 5-krachtenmodel van Porter binnen de meso omgeving?

  Het bepalen van de aantrekkelijkheid van de markt of de bedrijfstak.

• 1.2 Hoofdstuk 6.3 | Principes van marketing

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke 2 aspecten van de SWOT zijn door individuele bedrijven niet te beïnvloeden en gelden voor de gehele markt?

  Kansen en bedreigingen.

• Op welke bedreigingen moet een individueel bedrijf zich richten bij het maken selecteren van de bedreigingen voor in de SWOT?

  De meest waarschijnlijke en schadelijke bedreigingen. Voor deze bedreigingen moet een plan worden opgesteld om deze te elimineren.

• Op welke kansen moet een individueel bedrijf zich richten bij het maken selecteren van de kansen voor in de SWOT?

  De kansen die inspelen op een sterk punt van het bedrijf.

• Op welke 2 aspecten beoordeeld de manager kansen en bedreigingen voor de selectie van de SWOT?

  1. Potentiele aantrekkelijkheid
     
  2. Kans van slagen wanneer gebruik maakt van kans/bedreiging

• Welke 2 aspecten van de SWOT zijn door individuele bedrijven wel beïnvloedbaar en gelden alleen voor het individuele bedrijf?

  Sterktes en zwaktes.

• Uit welk kenmerk bestaan de sterktes en de zwaktes van een individueel bedrijf bij het selecteren voor de SWOT?

  Kritische succesfactoren. De sterktes en zwaktes zijn relatief.

• 1.3.1 Expansiestrategieën

• Welke 5 groeistrategieën(=expansiestrategie) zijn te onderscheiden bij het creëren van klantwaarde?

  1. Ansoff
     
  2. Concurrentiestrategie van Porter
  3. Bleu en Red Ocean
  4. Waardestrategieën van Treacy en Wiersema
  5. Internationale expansiestrategieën

• 1.3.1.1 Ontwikkelingsmatrix van Ansoff

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3.1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarom is de ontwikkelingsmatrix van Ansoff (strategie) een goed instrument om de groeikansen te bepalen voor een individueel bedrijf?

  De groeimogelijkheden worden bepaalt vanuit de situatie van het individuele bedrijf.