Bedrijfsprocessen besturen - Financiele sturing

Question

Wat is financieel management?

Answer 1

het sturen van financiële processen in het bedrijf

Answer 2

1. begroting

2. financiële planning en controle cyclus

3. financiële balans

4. winst en verliesrekening

5. balanced scorecard

6. management kengetallen

Answer 3

Budgetteringsfunctie: het is een middel om geld toe te wijzen aan verschillende onderdelen en processen in een bedrijf

Financieringsfunctie: hoe wordt alles gefinancierd?

Beleidsfunctie: op welke manier gaat er beleid gevoerd worden?

Beheersfunctie: het geeft de kaders weer van het te voeren beleid

Autorisatiefunctie: elke manager of afdeling mag voor welk bedrag welke uitgaven doen

Informatiefunctie: het bevat info die bestemd is voor belangstellenden en belanghebbenden

Answer 4

Een begroting heeft de volgende functies:

Budgetteringsfunctie
Financieringsfunctie
Beleidsfunctie
Beheersfunctie
Autorisatiefunctie
Informatiefunctie

Answer 5

-Begroting (afdelingsleiding maakt deze: wat zijn de verwachte middelen afgezet tegen de verwachte opbrengsten)

-Goedkeuring begroting (alle deelbegrotingen bijelkaar en deze worden getoetst aan de plannen van het hele bedrijf)

-Realisatie (per kwartaal worden de cijfers bekeken en zo nodig bijgestuurd, begrootte cijfers afgezet tegen daadwerkelijke cijfers

-Nacalculatie en jaarverslag: wat zijn de daadwerkelijke verschillen geweest in een heel jaar

-De volgende ronde in de cyclus: de nieuwe begroting wordt gemaakt, moeten de processen of producten aangepast worden, om zo in de toekomst meer omzet te behalen?

Answer 6

Systeem voor personeelsplanning

Systemen voor volgen van verkoopcijfers

Monitoren van productieaantallen

Mensen die willen afvallen

Een student die controleert wanneer hij harder moet leren voor een beter cijfer.

Answer 7

De verhouding tussen de vermogensbronnen (Passiva) = vermogensstructuur

De verhouding tussen de kapitaalgoederen (activa) = kapitaalstructuur

De verhouding van de bepaalde bestanddelen van het kapitaal tot bepaalde bestanddelen van het vermogen

Answer 8

Een waterval van doelstellingen van groot op bedrijfsniveau naar klein op individueel werknemer niveau waarmee de organisatie voornamelijk bestuurd worden

Answer 9

Afspraken maken tussen medewerker en leidinggevende over welke doelstellingen en resultaten aan het einde van de periode zijn behaald.
Belangrijk is de norm vaststellen en het resultaatgebied.