Strategisch management voor het bedrijf - De evalutatie en selectie van strategische alternatieven
3 belangrijke vragen over Strategisch management voor het bedrijf - De evalutatie en selectie van strategische alternatieven
Er zijn 3 selectie criteria om erachter te komen wat de voor- en nadelen van de verschillende strategieën zijn. Welke zijn dat?
- Geschiktheid
- Haalbaarheid
- Aanvaardbaarheid
Waar wordt naar gekeken bij de evaluatie van geschiktheid van een strategie?
Er wordt vooral gekeken naar de externe analyse (bepaald tijdens de SWOT analyse). Wat zijn de voor- en nadelen van elke strategie tegen de achtergrond van de externe analyse. Elke strategie wordt beoordeeld op de volgende aspecten:
- marktpositie
- levenscyclus
- productportfolio
- waardeketen
Vervolgens kunnen de alternatieve strategieën gerangschikt worden op:
- wat vindt het management belangrijk?
- wat is het effect op toekomst scenario's?
- het schatten/ berekenen van het bedrijfsresultaat met en zonder de alternatieve strategie
Noem drie redenen waarom je zou samenwerken?
2. Positioneringsgericht - Hierbij gaat het vooral om uitberieden van bestaande markten of het aanboren van nieuwe markten.
3. Op leren gerichte samenwerking -Het hoofddoel is van elkaars capiciteiten en deskundheid te leren. Om voordeel te behalen op de concurrentie.
Probeer onze studie magie gratis!
een PDF bestand en leer hem super snel
- Geen aanmelding, e-mail of creditcard nodig!
- AI maakt onbeperkte flashcards
- AI maakt oefen toetsen van de stof
- Stel vragen aan AI
- Geen aanmelding, e-mail of creditcard nodig!
- Heb en houd perfect overzicht
- Maak Maak flashcards, notities en mindmaps
- Oefen, test jezelf en scoor beter!
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
