Startpagina / Samenvattingen / Business control / ruimt-dialoog-wicked

Leiderschap - Door dialoog in beweging brengen

4 belangrijke vragen over Leiderschap - Door dialoog in beweging brengen

Welke drie leidereschapsstijlen van Van Loon worden genoemd? Wat is het risico per stijl?

1. Visionaire stijl: richting geven aan het waarom
--> Risico: te charismatisch zijn en de eigenheid van mensen ontnemen (proactief)

2. Pushstijl: druk uitoefenen om mensen te laten doen wat jij wilt
--> Risico: angst en volgzaamheid zolang het toezien oog waakt (Reactief)

3. Pullstijk: verbinding zoeken en ruimte geven.
--> Risico: door te volgen nergens komen

Leidinggeven is beinvloeden. Welke drie vormen van beinvloeden worden genoemd?

1. Rationaliteit: analyse en arugementatie worden gebruikt in eht debat en disucssie

2. Inituitie: het voelen worden gebruikt in de dialoog, beleenden en metaforen

3. Non-verbale presentie: het non-verbale maakt een indruk

Wat voor een soort leiderschap is nodig bij de 3 problemen vna Grint: 1. Crisis; 2. Eenvoudig; 3. Wicked. Hoe past past, present en future hierin?

1. Crisis: hier is doortasted otreden nodig --> een antwoord op de situatie --> past control

2.Tame issues: het probleem en antwoord is bekend en hierbij is de rationaliteit en discussie effectief.

3. Wicked problems: oplossing is onbekend en zaken als ethisch handelen. Leiderschap is het dialoog aangaan en verbindne. --> future control

Welke leider past het beste binnen het future control en de wicked problem? 1. Geef 2 voorbeelden van geen ruimte voor dialoog; 2. Geef drie basisvoorwaarden voor vrije ruimte;

Een dialogical leader oftewel een change leader --> dialogg is belangirjk.

2 voorbeelden:
1. IEmand geeft mening en jij zegt "Ja, maar"
2. Iemander durft niet te zeggen dat iets fout is gegaan

Randvoorwaarden vrije ruimte:
1. Goed luistern
2. Respecteren in het anders zijn --> rationeel, tonen en non-verbaal
3. Uiting geven aan wat je vindt is crucial voor dialoog