Bedrijfsystemen - Productiesystemen - Productie en operationeel management

Question

Productievoorspellingen/ production forecast

Answer 1

Inschatten van de toekomstige vraag naar de producten van het bedrijf.

Opstellen - inschatting van de toekomstige vraag naar de producten van het bedrijf.

Answer 2

Het vaststellen van de algehele hoeveelheid resources die nodig is om in de vraag van de afnemer te kunnen voorzien.

(Is een inschatting van de alghele hoeveelheid behoeften (materialen, machines, mensen) die nodig zijn om aan de vraag van de afnemer te kunnen voldoen)

Answer 3

Operationele managers zijn hierbij verantwoordelijk voor uiteenlopende strategieën en beslissingen, van het lokaliseren van plekken voor productiefaciliteiten tot en met het aansturen van de verschillend ketens.

Answer 4

Het zoeken naar productielocaties en de inrichting daarvan
Forecasting en capacity requirment planning (productie voorspelling en hoeveelheid materialen, machines en mensen zijn er nodig)
Inroostering
Lean systems of lean manufacturing(productiviteit in de gaten houden)

Answer 5

Een planningsmethode die managers gebruiken om de optimale volgorde van taken in complexe projecten, de verwachte einddatum van het project en het optimale gebruik van resources vast te stellen.

PERT (Program Evaluation and Review Technique) is een http://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Projectplanning&action=edit&redlink=1projectplanning analyse methode. De methode heeft tot doel om de benodigde minimale tijd te berekenen om een project te realiseren.

Elke taak in een PERT is gebaseerd op drie soorten inschattingen: