Startpagina / Samenvattingen / Collegestof O&O / organisatie-perspectief-georienteerd

Het ontstaan en veranderen van organisatiecultuur - Taylor, V.F., & Goates, N. (2017). Rope or Elephant’s Tail: Different Frames of Culture

Q: Wat zijn de 6 organisatorische waarden die ze hebben gevonden?

Detail georiënteerd : kwaliteit product/servies/werknemers, technische competentie, analytisch, careful , expertise Integriteit : integriteit, eerlijkheid, betrouwbaarheid, ethisch Uitkomst georiënteerd : competitie, agressiviteit, ambitieus, doorwerken in nacht Team georiënteerd : respect voor individu, familie/vriendelijke omgeving Autoritair Innovatief

5 belangrijke vragen over Het ontstaan en veranderen van organisatiecultuur - Taylor, V.F., & Goates, N. (2017). Rope or Elephant’s Tail: Different Frames of Culture

Wat is het integratie perspectief? En wat zijn de karakteristieken?

Het integratieperspectief wordt gekenmerkt door de veronderstelling dat organisatie betrokkenen duidelijkheid hebben of kunnen hebben over een reeks organisatorische waarden en normen en dat deze duidelijkheid direct kan worden gekoppeld aan individueel niveau en
organisatorische resultaten.

Een focus op leiders als culturele makers en transformatoren.
Het idee dat waardenconflicten en ambiguïteit problemen zijn die moeten worden aangepakt.
De overtuiging dat organisatiebrede consensus en duidelijkheid de effectiviteit van de organisatie verhogen in de vorm van grotere medewerkersbetrokkenheid, controle, productiviteit en winstgevendheid.

Wat is het differentiatie perspectief?

Het kan opgevat worden als de studie van subculturen die naast elkaar bestaan, soms in harmonie, soms in conflict, en soms onverschillig tegenover elkaar.

Differentiatiestudies zien inconsistenties tussen subculturen als een gegeven staat van het organisatieleven. Ze beschouwen de organisatiecultuur als een verzameling van geneste, overlappende subculturen binnen de grenzen van een organisatie

Wat is het fragmentatie perspectief?

Het het idee dat individuen in organisaties een duurzame consensus of consistentie kunnen bereiken. Vanuit het fragmentatieperspectief wordt cultuur gekenmerkt door doordringende ambiguïteit met betrekking tot culturele betekenissen. Relaties, ideeën, behoeften en motieven veranderen met veranderingen in de omgeving.

Wat zijn de 6 organisatorische waarden die ze hebben gevonden?

Detail georiënteerd: kwaliteit product/servies/werknemers, technische competentie, analytisch, careful, expertise
Integriteit: integriteit, eerlijkheid, betrouwbaarheid, ethisch
Uitkomst georiënteerd: competitie, agressiviteit, ambitieus, doorwerken in nacht
Team georiënteerd: respect voor individu, familie/vriendelijke omgeving
Autoritair
Innovatief

Wat is de onderzoeksvraag van het onderzoek van Taylor en Goates (2017) Rope of Elephant's Tail?

De organisatiecultuur kan tegelijkertijd worden bekeken vanuit het perspectief van integratie, differentiatie en fragmentatie, omdat "elke cultuur op elk moment in de tijd sommige aspecten congruent zal hebben met alle drie perspectieven".

We gebruiken een drie-perspectief meta-theorie om naar een uitgebreidere beschrijving van de organisatiecultuur te gaan en te onderzoeken hoe verschillende perspectieven binnen dezelfde organisatie convergente, complementaire of tegengestelde bevindingen opleveren.