Startpagina / Samenvattingen / Competentietraining management / maatschappelijk-sociaal-ondernemen

Strategie - Sociale verantwoordelijkheid

5 belangrijke vragen over Strategie - Sociale verantwoordelijkheid

Hoe uit de sociale verantwoordelijkheid van een organisatie zich?

In de sociale beleidsvorming en in maatschappelijke verantwoord of duurzaam ondernemen. Ook heeft sociale verantwoordelijkheid betrekking op de arbeidsomstandigheden.

Hoe kan sociale beleidsvorming als strategie tot uiting komen?

In het ontplooien van activiteiten in economisch zwakke regio's, maar ook in het toekennen van hogere beloningen aan medewerkers dan wettelijke minima vereisen, een winstdelingsregeling voor alle organisatieleden en het mogelijk maken van vervroegde uittreding voor oudere werknemers.

Waarom kiezen bedrijven maatschappelijk ondernemen of duurzaam als leidraad voor hun beleid?

Omdat negatieve publiciteit het imago beschadigt en de omzet geen goed doet.

Wanneer slaagt het vermarkten van bijzondere maatschappelijke prestaties?

Alleen als consumenten het bedrijf of het voorgebrachte product ook met een maatschappelijk probleem in verband brengt.

Waarom is het verankeren van maatschappelijk verantwoord ondernemen in een organisatie een langdurig proces?

Dit heeft te maken met een noodzakelijke cultuuromslag en verder zijn onder meer van belang de managementvisie, de strategie en het beschikbare budget.