Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Control Models

• Corporate Governance

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 04/09/2020
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de 3 niveaus van control?

  1. Governance control: verantwoording, toezicht, naar buiten
     
  2. Management control: sturing op processen
  3. Operational control: uitvoering

• Wat zijn de 2 type governance structuren?

  1. One-Tier: Executive en Non-Executive samen in board. US/UK
     
  2. Two-Tier: RvC gescheiden van RvB. Rijnland model

• Wat zijn de voordelen van Two-Tier board?

  1. Duidelijke scheiding RvB/RvC: afstand en onafhankelijkheid
     
  2. Commissarissen niet in dienst
  3. RvC kan los van RvB vergaderen
  4. Voorstellen van RvB met afstand overwogen

• Wat zijn de nadelen van Two-Tier board?

  
  

  1. Vertragend besluitvormingsproces
     
  2. werkt informatie asymmetrie in de hand
  3. commissarissen te weinig betrokken en onvoldoende geïnformeerd
  4. Structuurregime (NL specifiek)

• Wat is de oorsprong en relevantie van Corporate Governance?

  Oorsprong: scheiding aandeelhouders van ondernemers, hierdoor behoefte aan control.
  Agency theory van Adam Smith: je kan niet zomaar iedereen vertrouwen. Risico's: moral hazard, adverse selectie en opportunisme

• Wat is de relatie tussen corporate governance en audit?

  1. Belang van control en daarmee voor de auditor van de control pyramide: governance control - management control - operational control
     
  2. aan wie rapporteert Audit en wat doet dat met de onafhankelijkheid : rapportage aan RvB en Audit Committee
  3. Internal audit is verantwoordelijk om het audit committee te helpen met haar toezichtstaken. Basis: audit charter

• Wat is de definitie van corporate governance volgens Pleij?

  Integer, efficient en verantwoord besturen van en toezichthouden op de onderneming.

• Management Control

  Dit is een preview. Er zijn 15 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 04/09/2020
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de 4 type functies in een organisatie?

  1. Product (service) development
     
  2. Operations
  3. Marketing/sales
  4. Finance

• Wat zijn  de 4 type resources in een organisatie?

  1. People
     
  2. Money
  3. Machines
  4. Information

• Wat zijn de 3 type processen in een organisatie?

  1. Objective Setting
     
  2. Strategy formulation
  3. Management control