Startpagina / Samenvattingen / De organisatie als hulpmiddel / systeem-organisatie-dimensies

Organisatiecultuur - Cultuurtypen

Q: Welke vier cultuurtypen hanteert Handy?

* Zeus : de charismatische persoonlijkheid, de ziener en zijn discipelen; zijn woord is wet -> dit slaat op het besturingsorgaan van het systeem * Athene : zij lost alle problemen op; een zorgcentrum voor ouderen -> dit gaat over het transformatieproces in het systeem * Dionysus : de individualist; iedereen is ongelijk maar gelijkwaardig; groepspraktijk voor gezinstherapie -> dit gaat over de kwaliteit van de input arbeid * Apollo: de wetgever; niet de persoon maar de functie is belangrijk; Belastingdienst -> hier wordt gekeken naar de structuur van het systeem

4 belangrijke vragen over Organisatiecultuur - Cultuurtypen

Wat speelt een rol bij het kennen van het type cultuur van een organisatie?

Dat je weet wat je in die organisatie aan omgangsvormen kunt verwachten.
Dit zal nooit helemaal kloppen omdat mensen hun eigen normen inbrengen en de normen van de organisatie niet geheel overnemen.

Welke twee dimensies onderscheiden Deal en Kennedy?

* de mate van risico die de bedrijfsactiviteit met zich meebrengt -> de relatie van het systeem met de omgeving
* de aanpassingen van de output die worden gedaan op grond van de veranderingen in de omgeving -> hoe snel gaat dit aan de hand van feedback?

Welke vier cultuurtypen hanteert Handy?

* Zeus: de charismatische persoonlijkheid, de ziener en zijn discipelen; zijn woord is wet -> dit slaat op het besturingsorgaan van het systeem
* Athene: zij lost alle problemen op; een zorgcentrum voor ouderen -> dit gaat over het transformatieproces in het systeem
* Dionysus: de individualist; iedereen is ongelijk maar gelijkwaardig; groepspraktijk voor gezinstherapie -> dit gaat over de kwaliteit van de input arbeid
* Apollo: de wetgever; niet de persoon maar de functie is belangrijk; Belastingdienst -> hier wordt gekeken naar de structuur van het systeem

Wat is de inhoud van de dimensies 'mensgericht-organisatiegericht'?

* mensgericht: relatie staat centraal
- aandacht voor welbevinden
- arbeidssatisfactie
- goede arbeidsverhoudingen
- verantwoordelijkheid
- open communicatie
* organisatiegericht:
de organisatiedoelen moeten koste wat kost worden bereikt -> goede producten leveren, de concurrentie overtreffen