Startpagina / Samenvattingen / Een praktijkgerichte benadering van organisatie & management. / aanpak-individueel-persoon

Individu en groepen - Overbelasting, stress(preventie) en burn-out - Stresspreventie

Q: Welke benaderingen zijn er te onderscheiden ten behoeve van stresspreventie of -reductie?

organisatiegerichte aanpak - gericht op het aanbrengen van verandering in het werk of te zorgen voor verbeteringen in de afstemming tussen werk en medewerker. individueel-probleemoplossende aanpak - de nadruk ligt op de persoon en de programma's hebben als doel het probleemoplossende vermogen en de belastbaarheid van mensen te vergroten. stresshantering en stressmanagement

4 belangrijke vragen over Individu en groepen - Overbelasting, stress(preventie) en burn-out - Stresspreventie

Welke benaderingen zijn er te onderscheiden ten behoeve van stresspreventie of -reductie?

organisatiegerichte aanpak - gericht op het aanbrengen van verandering in het werk of te zorgen voor verbeteringen in de afstemming tussen werk en medewerker.
individueel-probleemoplossende aanpak - de nadruk ligt op de persoon en de programma's hebben als doel het probleemoplossende vermogen en de belastbaarheid van mensen te vergroten.
stresshantering en stressmanagement

Geef een voorbeeld van een organisatiegerichte aanpak t.b.v stresspreventie of -reductie.

Bijvoorbeeld:

verandering in organisatiestructuur
verandering in beloningstructuur
verduidelijking van de verwachtingen die de organisatie van de werknemer heeft
verbetering van de individuele mogelijkheden en de eisen die het werk stelt
training van het management in mensgericht leidinggeven
verbetering van de communicatie
personeelsvoorzieningen (vb: kinderopvang)

Waarvoor dient individuele stresshantering?

Dit is erop gericht de persoon weerbaarder te maken tegen stress in plaats van de problemen op te lossen die de stress veroorzaken (overlapt deels met de individueel-probleemoplossend aanpak).