Startpagina / Samenvattingen / Een praktijkgerichte benadering van organisatie & management. / groep-organisatie-medewerkers

Individu en groepen - Groepen en teams

Q: Op welke terreinen liggen de doelen van zelfsturende teams?

Bedrijfsvoering - effectiever en efficiënter waardoor ook de flexibiliteit en gerichtheid op klanten worden verbeterd. Kwaliteit van de arbeid - medewerkers meer betrokken en gemotiveerd. Lerende organisatie - er wordt meer gebruik gemaakt van creativiteit en het leervermogen van medewerkers.

4 belangrijke vragen over Individu en groepen - Groepen en teams

Wanneer is er sprake van een formele groep?

Wanneer deze groep een plek binnen de structuur van de organisatie heeft. Deze groep kan zowel een permanent als tijdelijk (= task force) karakter hebben. vb: managementteam.

Wanneer is sprake van een informele groep?

Dit zijn groepen buiten de structuur van de organisatie; medewerkers kiezen er zelf voor om een zo'n groep te vormen. Ze zijn vaak gebaseerd op vriendschap en/of gemeenschappelijke interesses.

Wanneer is er sprake van een zelfsturend team?

Wanneer de groep werknemers tot op zekere hoogte zelf verantwoordelijkheid draagt voor activiteiten. Er worden beslissingen op zowel operationeel als managementniveau gemaakt door de groep.

Op welke terreinen liggen de doelen van zelfsturende teams?

Bedrijfsvoering - effectiever en efficiënter waardoor ook de flexibiliteit en gerichtheid op klanten worden verbeterd.
Kwaliteit van de arbeid - medewerkers meer betrokken en gemotiveerd.
Lerende organisatie - er wordt meer gebruik gemaakt van creativiteit en het leervermogen van medewerkers.