Strategisch management voor het bedrijf - Strategische planning in de praktijk

Question

Wat zijn de 3 fouten in de strategische planning volgens Mintzberg?

Answer 1

1. de wereld draait door, het plan moet up to date blijven

2. strategie is niet hard: roddels, intuïtie en gevoel voor vraagontwikkeling, mode en toekomst zijn net zo belangrijk

3. Meer nadruk op korte termijn, geen tijd voor lange adem strategie,

Answer 2

Volgens hen moet je strategische plannen niet toetsen op haalbaarheid, maar je een doel stellen die uiterst ambitieus is en daar elke dag een beetje naar toe moet werken. Het is dan een strategie met langetermijnplanning. Tevens moet je dan streven naar intellectueel leiderschap (innovatief zijn) en je moet eerst in je organisatie kijken waar je goed in bent en daarop je strategie aanpassen.

Answer 3

Innovatieve ideeën kunnen worden overgenomen door concurrenten, zij kunnen er iets aan veranderen en het product onder eigen naam naar buiten brengen. Beste ideeën redden het niet altijd en als laatste punt: de beperktheid van de kerncompetenties als succesfactor, er is meer dat mee telt.

Answer 4

Dit model bevat de belangrijkste organisatie-elementen die samen de interne en externe organisatie omvatten.

Answer 5

1. Strategie - een onderenemingsplan om de doelstellingen te realiseren
2. Structuur - De organisatievorm, het organisatieschema, interne relaties, autoriteit enz.
3. Systemen - De mensenlijke en technische informatie- en communicatiesystemen inclusief de informele vormen.
4. Stijl van leidinggevende - Een manier van leidinggeven en het leiderschapsgedrag.
5. Staf - Het juiste personeel op de juiste plaats nu en later, kortwerg het personeelsbeleid.
6. Sleutelvaardigheden - Die vaardigheden waarmee de onderneming zich onderscheidt van de concurrentie en die terug te voeren zijn op de vaardigehden individieeul niveau
7. Significante waarden - de gezamelijke waarden die men i het bedrijf heeft, kortweg de bedrijfscultuur.