Samenvatting Financieel management van non-profit organisaties Afbeelding van boekomslag

Samenvatting Financieel management van non-profit organisaties

- Groot van Helden
ISBN-13 9789001809553
505 Flashcards en notities
Scroll naar beneden om een preview van de PFD te bekijken!
  • Deze samenvatting
  • +380.000 andere samenvattingen
  • Een unieke studietool
  • Een oefentool voor deze samenvatting
  • Studiecoaching met filmpjes
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Een onderdeeltje van de samenvatting - Financieel management van non-profit organisaties Auteur: Groot van Helden ISBN: 9789001809553

  • 2 Planning en besluitvorming

  • 2.1 Maganement: een overzicht

  • maak onderscheid tussen het productie- of voortbrengingssysteem en het bedrijfsvoerings- of management systeem:
    • in het productie/voortbrengingssysteem worden handelingen uitgevoerd die gericht zijn op het voortbrengen van goederen en diensten
    • het bedrijfsvoerings/management systeem zorgt voor besturing van het productie/voortbrengingssysteem.
  • welke processen kan je onderscheiden binnen het management systeem?
    • planning: alle activiteiten die nodig zijn voor opstellen van een plan die leiden tot het verwezenlijken van de doelstellingen, de wijze waarop en de termijn waar binnen de doelstellingen verwezenlijkt worden.  
    • beheersing: is gericht op het laten functioneren van verschillende onderdelen van de organisatie met als doel op efficiënte wijze de doelstellingen te verwezenlijken. 
  • wat is de definitie van doelstellingen?
    concrete voornemens en strategieen hoe de gesignaleerde problemen moeten worden aangepakt.
  • Wat is de definitievan efficientie in een organisatie of beleidsprogramma?
    De waarde vande opgeofferde goederen (input) per eenheid output. Hoe hoger de efficiency hoe lager dekosten (output). Voorbeeld: kosten in euro's per kind in onderwijs instelling).
  • Wat meet de productiviteit en hoe kan je productiviteit verder opsplitsen?
    Productiviteit meet het middelenbeslag als de gerealiseerde output per eenheid input. 
    • De totaalproductiviteit meet de prestaties per euro ingezette productiemiddelen
    • Partiele productiviteit/factorproductiviteit meet de productiviteit van een specifieke productiefactor (arbeid/kapitaal productiviteit)
  • Wat is de definitie van effectiviteit (doelgerichtheid)?
    De mate waarin een organisatie er in slaagt de gestelde doelstellingen te realiseren.
  • Wat is externe effectiviteit?
    De mate waarin de prestaties van de organisatie tot het beoogde doel hebben geleid. Voorbeeld: hoeveel kinderen hebben met goed resultaat de school verlaten?
  • Geef aan welke functies een beheersingsysteem bevat.
    • Monitoring (measuring and reporting)
    • Beoordeling (assessement)
    • Bijsturing (intervention)
  • 2.2 Financieel management

  • Wat is de definitie van financieel management?
    Het vakgebied dat zich bezighoudt met planning en beheersing van financiele transacties en van de taakuitvoering (op financieel gebied).
  • 2.3.1 besluitvorming

  • Welke vier omstandigheden  spelen een rol bij  de vuilnisbakbenadering (de vuilnisbak kan gevuld worden met problemen en oplossingen).
    • Wat is de kenmerk van het probleem? Wanner wordt het zichtbaar, welke oplossingen zijn er en wat kost het aan energie op het op telossen?
    • Wanneer is het beslissingsmoment?
    • De aanwezige oplossingen
    • Energie van participanten.
Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting. +380.000 andere samenvattingen. Een unieke studietool. Een oefentool voor deze samenvatting. Studiecoaching met filmpjes.