Startpagina / Samenvattingen / Gedrag in Organisaties Literatuur - Organizational Behaviour / voordelen-betaald-plans

Emoties - Using reward to motivate people

5 belangrijke vragen over Emoties - Using reward to motivate people

Salaris is niet de primaire drijfveer van tevredenheid, echter motiveert het mensen wel en onderschatten werkgevers dit vaak. Er zijn vier strategische besluiten die werkgevers moeten nemen, benoem ze

- Wat moet er betaald worden aan werknemers
- Hoe moet het individu betaald worden.
- Welke voordelen moeten er geboden worden.
- Hoe moet het 'employee recognition program' opgesteld worden.

Definieer het begrip: external equity

De verhouding tussen wat de organisatie betaald en wat elders betaald wordt.

Definieer het begrip: variable-pay programme

Een betalingsmethode dat een deel van het salaris van een werknemer baseert op een individuele of organisatorische prestaties

Definieer het begrip: flexible benefits en link dit begrip aan een motivatietheorie

Flexible benefits is een methode waarbij elke werknemer zijn eigen voordeelpakket kan samenstellen die is aangepast op eigen situaties en behoeften.

Het sluit aan bij de 'expectancy theory'.

Benoem de drie populairste typen van 'benefit plans'.

- Modular plans: vooropgestelde voordeelpakketten.
- Core-plus plans: dit plan bestaat uit de kern van essentiële voordelen en werknemers kunnen hier zelf selecteren welke voordelen ze hiernaast nog willen.
- Flexible spending plans: werknemers kunnen het pre-tax loon opzij zetten en hiermee specifieke voordelen kopen.