Startpagina / Samenvattingen / Gedrag in organisaties / behoeften-factoren-theorie

Basisbegrippen van motivatie - Vroege motivatietheorieen

4 belangrijke vragen over Basisbegrippen van motivatie - Vroege motivatietheorieen

Uit welke behoeften is Masliows behoeften hiërarchie opgesteld?

1. Fysiologische behoeften.
2. Behoefte aan veiligheid.
3. Sociale behoeften.
4. Behoefte aan respect.
5. Zelf-verwerkelijking.

Wat is het verschil tussen X en Y mensbeelden?

Leidinggevende met mensbeeld X hebben een overwegend negatieve visie. Zij hebben het idee dat mensen vooral gedreven worden door de laagste van Maslows behoeften. Zij vinden dat werknemers gedwongen en gestuurd moeten worden. Managers met een Y mensbeeld denken het tegenovergestelde en gaan er vanuit dat mensen vooral door de hogere behoeften gedreven worden. Zij zijn meer voorstander voor inspraak, creëren van uitdagingen en verantwoordelijk werk.

Wat is de kern van de Hygiëne-Motivatie theorie.

Wanneer hygiëne factoren (extrinsiek) toereikend zijn neemt werkontevredenheid af, maar werktevredenheid niet toe. Daar zijn motivatie factoren voor nodig zoals promotie, persoonlijke groei, erkenning (intrinsiek).

Wat zijn de 4 vroege motivatietheorieën, en in hoeverre zijn ze nu nog toepasbaar?

- Maslows' behoeftepyramide
- Theorie X en Y van Lang (X=negatief, Y=positief)
- motivatie/hygiëne-theorie (=2 factoren theorie)
Alle 3 de theorieën zijn na onderzoek, in de huidige tijd bewezen niet functioneel. Voornamelijk omdat ze gaan om behoeften, en niet over tevredenheid.