Startpagina / Samenvattingen / Gedrag in organisaties / onbillijkheid-billijkheid-alternatieven

Individu en organisatie - Billijkheid

4 belangrijke vragen over Individu en organisatie - Billijkheid

1.8 Wat is billijkheid? (Kosten-baten-afweging)

De inspanningen die mensen leveren staan in redelijke verhouding tot de opbrengsten die ze daarvoor krijgen.

1.8 Hoe wordt billijkheid berekenend?

Door een kosten-baten afweging

1.8 Welke 2 factoren spelen een rol in het vergelijkingsproces van billijkheid?

1) algemene vergelijking (vergelijken met anderen)
2) vergelijkingsniveau met alternatieven (kosten-batenverhoudingen van inspanningen nu worden vergeleken met die van alternatieven)

1.8 Welke acties kunnen worden ondernomen als er onbillijkheid is?

Billijkheidstheorie is een evenwichtstheorie.

Waargenomen onbillijkheid -> spanning -> reductie van onbillijkheid -> Acties

Acties:
1) inbreng veranderen: meer/minder inspannen
2) opbrengsten verbeteren: geluidshinder terugdringen, loonsverhoging vragen
3) veranderen van waardering: overbetaling of medewerker anderen overtuigen van bijzondere bijdrage
4) andere referentiegroep kiezen
5) weggaan, van baan veranderen