Startpagina / Samenvattingen / Grondslagen van de marketing / strategie-productontwikkelingsproces-bedrijf

Productontwikkeling - Ontwikkelen van nieuwe producten

5 belangrijke vragen over Productontwikkeling - Ontwikkelen van nieuwe producten

Wat is een anticiperende verandering?

Belangrijke strategische verandering die men doorvoert met het oog op de verwachte trends en ontwikkelingen in de omgeving van de organisatie. Voortdurend op zoek naar het gat in de markt en investeert in R&D en consumentenonderzoek.

Deze strategie hoort bij een bedrijf met een proacteive strategie.

Wat is een reactieve verandering en bij welke strategie hoort die?

Deze strategie hoort bij een reactieve strategie, hier stelt een bedrijf zich defensief op.

Belangrijke (defensieve) beleidswijziging in antwoord op gebeurtenissen in de omgeving die zich al hebben voltrokken. Meestal mee-too producten.

Wat is de exploratiefase/ ideeontwikkeling van het productontwikkelingsproces?

Essentieel onderdeel van het productontwikkelingsproces waarin het bedrijf kansrijke ideeën verzamelt.

Wat is de schifting en evaluatie van het productontwikkelingsproces?

Schiftingsfase in het productontwikkelingsproces, waarin men – op basis van een reeks gemeenschappelijke beoordelingscriteria – systematisch nagaat of de eerder ontwikkelde ideeën wel commercieel en technisch haalbaar zijn. |Elk idee dat onbruikbaar is of niet valt te verenigen met de langetermijndoelstellingen van de onderneming, verdwijnt in de prullenbak.

Bij de productintroductie wordt vaak gebruik gemaakt van de Roll-out-strategie. Wat is de Roll-out-strategie?

Strategie waarbij nieuwe producten geleidelijk op de markt worden gebracht door de distributie in eerste instantie tot een aantal gebieden te beperken voordat ze in andere deelmarkten worden geleverd.