Startpagina / Samenvattingen / Handboek organisatie en management een praktijkgerichte benadering / organisatie-keuze-omgeving

De evolutie van organisatie & management - Paul lawrence en Jay Lorsch contingentiebenadering

5 belangrijke vragen over De evolutie van organisatie & management - Paul lawrence en Jay Lorsch contingentiebenadering

Paul Lawrence en Jay Lorsch kwamen met de contingentiebenadering, wat houdt dat in ?

De keuze van het toepassen van bepaalde managementtechnieken die voortkomen uit een organisatiekundig theorie hangt sterk af van de omstandigheden waarin de organisatie zich bevind.

Leg de Contingentiebenadering van Lawrence/Lorsch (rond 1965) uit

• 'There is not one best way of management’ (in tegenstelling tot Fayol)

• De kunst van het ontdekken in welke situatie welke managementtechniek het best kan worden toegepast.

• Belangrijke situationele variabele is de omgeving met consequenties voor de te kiezen strategie, structuren en systemen

• Wat goed management is, is van de situatie (contingentie) afhankelijk

Wat is een van de belangrijkste elementen van de contingentietheorie ?

De relatie van een organisatie met haar omgeving.

Leg de organisatiekunde kapstok uit

De boom=
Het bos=
Het landschap=

Boom = Organisatie
Bos = Directe omgeving
Landschap = Indirecte omgeving

Wat is herkenbaar aan de contingentiebenadering?

- De keuze voor het toepassen van managementtechnieken hangt af van de omstandigheden waarin een organisatie zich bevindt
- De relatie van een organisatie met haar omgeving