Startpagina / Samenvattingen / Handboek voor de interne communicatiespecialist / organisatie-nadruk-leiderschapsstijlen

Cultuur - Drie uitingen van cultuur

4 belangrijke vragen over Cultuur - Drie uitingen van cultuur

Welke drie uitingen van cultuur zijn onmisbaar in een organisatie?

Taal, de werkstijlen (manieren van werken) en de leiderschapsstijlen in een organisatie.

Waarom is het belangrijk dat je de taalstijl van de organisatie doorgrondt?

Omdat je bij het samenstellen van je communicatieboodschap en de inhoud van je middelen rekening moet houden met de voorkeurstaal binnen de organisatie.

Om effectief leiderschap te bereiken moet je volgens de Amerikaan Steven Covey beschikken over zeven eigenschappen. Welke?

Wees proactief.
Begin met het einde goed in zicht.
Begin met de zaken die jij het belangrijkst vindt.
Denk in termen van 'win-win'.
Probeer eerst om te begrijpen, daarna pas om begrepen te worden.
Zorg voor synergie.
Houd jezelf scherp.

Er zijn veel verschillende soorten leiderschapsstijlen te noemen, maar globaal komen ze vrijwel allemaal neer op twee zaken. Welke zijn dat?

Het wel of niet betrekken van medewerkers bij beslissingen. Dit zegt iets over de autoriteit van de leider. Waar ligt de nadruk? Is hij de baas of de meewerkend voorman?
De nadruk op mensen of resultaten. Waarop legt de manager nadruk? De leiderschapsstijl is nooit in een zwart-witprofiel vast te leggen.