- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden

Een onderdeeltje van de samenvatting - Handboek voor projectgestuurde organisaties
-
1 Projecten en projectmanagement
Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
Wat zijn de drie dimensies voor het managen van projecten?Project
ManagementprocesNiveaus -
Wat zijn de zes project managementfuncties?Managen scope, projectorganisatie, kwaliteit, kosten, tijd en risico
-
Benoem 3 verschillende project levenscyclus processen.1. standaardvisie2. probleemoplossende cyclus3. vijf managementprocessen van Henri Fayol (begeleid, plan, organiseer, implementeer, controleer)
-
Welke 4 basis fasen zijn er volgens de standaard visie?Voorstel en initiatieDesign en waardebepalingUitvoering en controleVoltooiing en afronding
-
Wat zijn de vier project classificaties op mate van detail doelen en methodes?type 1: goed gedefinieerde doelen en methodes, op activiteiten gebaseerde planningtype 2: goed gedefinieerde doelen, slecht gedefinieerde methodes, op deelmijlpalen gebaseerde planningtype 3: slecht gedefinieerde doelen en goed gedefineerde methodes , op levenscyclus gebaseerde planningtype 4: slecht gedefinieerde doelen en methodes, op gateways gebaseerde planning
-
1.3 Drie dimensies van Projectbased Management
Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3
Laat hier meer flashcards zien -
Welke drie dimensie van Projectbased management zijn er?- het project
- het managementproces
- de management niveaus -
1.3.1 Dimensie 1: het project
Dit is een preview. Er zijn 19 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3.1
Laat hier meer flashcards zien -
Wat zijn de specifieke disciplines van de projectmanager1)het unieke2)vernieuwende3)tijdsgebondenheid4)bijbehorende risico's(vaak wordt alleen genoemd: doelen bereiken binnen gestelde tijd en geld)
-
Wat zijn de essentiële kenmerken van projectenUniek, vernieuwend en tijdsgebonden
-
Wat is het doel van projectenconsistentie, meer opbrengsten en verandering
-
Welke druk kent projectenonzekerheid, integratie, urgentie
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
De volgende onderwerpen worden behandeld in bovenstaande samenvatting
-
projecten, doelen, gedefinieerd
-
projecten, npv, project
-
veranderingen, project, organisatie
-
project, valkuilen, strategie
-
project, breakdown, niveau
-
projectorganisatie, lijnstructuur, wbs
-
resources, verantwoordelijkhedenmatrix, waarvoor
-
kwaliteit, onderdelen, product
-
onvoorzien, werkonderdeel, kosten
-
methoden, schattingen, kosten
-
kosten, gepland, vallen
-
datum, float, data
-
risico's, extern, verzekerbare
-
risico, analyse, risico's
-
risico, actie, plannen
-
haalbaarheidsonderzoek, opties, project
-
project, doelen, projectdefinitierapport
-
activiteiten, autoriseren, schema
-
activiteiten, list, work-to
-
gebruikers, overdracht, resultaat
-
motivatie, maslow, werknemers
-
team, feasibility, fase
-
project, beinvloeden, stakeholders