Samenvatting Handboek voor projectgestuurde organisaties Afbeelding van boekomslag

Samenvatting Handboek voor projectgestuurde organisaties

- het Engels, et al
ISBN-10 9085062896 ISBN-13 9789085062899
381 Flashcards en notities
Scroll naar beneden om een preview van de PFD te bekijken!
  • Deze samenvatting
  • +380.000 andere samenvattingen
  • Een unieke studietool
  • Een oefentool voor deze samenvatting
  • Studiecoaching met filmpjes
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Een onderdeeltje van de samenvatting - Handboek voor projectgestuurde organisaties Auteur: het Engels Sylvie Rath, René Hoogland J Rodney Turner ISBN: 9789085062899

  • 1 Projecten en projectmanagement

  • Wat zijn de drie dimensies voor het managen van projecten?
    Project
    Managementproces
    Niveaus
  • Wat zijn de zes project managementfuncties?
    Managen scope, projectorganisatie, kwaliteit, kosten, tijd en risico
  • Benoem 3 verschillende project levenscyclus processen.
    1. standaardvisie
    2. probleemoplossende cyclus
    3. vijf managementprocessen van Henri Fayol (begeleid, plan, organiseer, implementeer, controleer)
  • Welke 4 basis fasen zijn er volgens de standaard visie?
    Voorstel en initiatie
    Design en waardebepaling
    Uitvoering en controle
    Voltooiing en afronding
  • Wat zijn de vier project classificaties op mate van detail doelen en methodes?
    type 1: goed gedefinieerde doelen en methodes, op activiteiten gebaseerde planning
    type 2: goed gedefinieerde doelen, slecht gedefinieerde methodes, op deelmijlpalen gebaseerde planning
    type 3: slecht gedefinieerde doelen en goed gedefineerde methodes , op levenscyclus gebaseerde planning
    type 4: slecht gedefinieerde doelen en methodes, op gateways gebaseerde planning
  • 1.3 Drie dimensies van Projectbased Management

  • Welke drie dimensie van Projectbased management zijn er?
    - het project
    - het managementproces
    - de management niveaus
  • 1.3.1 Dimensie 1: het project

  • Wat zijn de specifieke disciplines van de projectmanager
    1)het unieke
    2)vernieuwende
    3)tijdsgebondenheid
    4)bijbehorende risico's

    (vaak wordt alleen genoemd: doelen bereiken binnen gestelde tijd en geld)
  • Wat zijn de essentiële kenmerken van projecten
    Uniek, vernieuwend en tijdsgebonden
  • Wat is het doel van projecten
    consistentie, meer opbrengsten en verandering
  • Welke druk kent projecten
    onzekerheid, integratie, urgentie
Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting. +380.000 andere samenvattingen. Een unieke studietool. Een oefentool voor deze samenvatting. Studiecoaching met filmpjes.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart