Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Inleiding A/O

• 1 De Werkplek

• 1.1 H1: Introduction (p. 3-10)

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke twee belangrijke velden bevinden zich binnen de A&O-psychologie?

  1. Arbeidspsychologie - organisatie efficiëntie door een zo optimaal mogelijk gebruik van   mensen en middelen vanuit management perspectief (efficient werkontwerp, selectie van medewerkers, opleiding van medewerkers, beoordeling van prestaties).
  2. Organisatiepsychologie - het begrijpen van gedrag en het verbeteren van de welzijn van werknemers op de werkplek, ontstaan vanuit de human-relations beweging (attitudes/gedrag van werknemers, werkstress, toezichthoudende praktijken.

• Welke vier rollen kan een A&O-psycholoog vervullen?

  1. Arbeidsdeskundige - analyseren van werkplekken/taken en het begeleiden van werknemers op het gebied van gezondheid en welzijn op het werk.
  2. HRM-professional - betrokken bij het werven van nieuwe medewerkers, het ontwikkelen van assessmentprocedures en competenties van medewerkers.
  3. Coach/trainer - voor de begeleiding en ondersteuning van leerprocessen.
  4. Organisatieadviseur - voor interne organisatieveranderingen zoals reorganisaties, overnames en aansturingsproblemen.

• 1.2 H3: Job Analysis (p. 49-59)

  Dit is een preview. Er zijn 59 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• welke vormen van job analyse zijn er en welke kies je wanneer.

  Job oriented (gefocust op taken) en person/employe oriented (gefocust op de competenties die voor de baan nodig zijn). welke je kiest is afhankelijk van het doel van de analyse.

• Uit welke drie elementen bestaat een functieanalyse?

  1. Een systematische procedure.
  2. De functie opsplitsen in onderdelen.
  3. De analyseresultaten zijn een geschreven product, elektronisch of op papier.

• Welke twee functieanalyse-categorieën zijn er?

  1. Job-oriented (werkgericht) - richt zich op de taken die worden uitgevoerd op het werk.
  2. Person-oriented (persoonsgericht) - heeft betrekking op de persoonlijke kenmerken die nodig zijn voor een functie.

• welke 3 elementen bevat een functiebeschrijving volgens brannick, levine en Morgeson

  1. systematische procedure. De analist specificeert vooraf de procedure en volgt deze
  2. een functie wordt in kleinere onderdelen verdeeld. Deze componenten worden beschreven ipv de gehele functie
  3. de analyse resulteert in een beschrijving

• welke 5 hierarchische niveaus beshrijft brannick bij job orriented job analyses

  • position (= verzameling plichten die door 1 persoon uitgevoerd kunnen worden. een persoon kan meerdere posities hebben)
  • duty (plicht= meerdere taken)
  • task (taak= compleet stuk werk waarmee een bepaald doel wordt bereikt)
  • activiteiten (= deel van een taak. )
  • elementen (specifieke acties om een activiteit te voltooien)
    

• Wat is het doel van een job analysis

  • grondslag waarop andere activiteiten en functies zijn gebouwd
  • salaris niveau bepalen
  • career development
  • wettelijk (mensen worden bescherm tegen discriminatie)
  • evalueren van prestaties
  • selectie
  • training
  • onderzoek
  • beroepskeuze
    

• wat hebben elovainio en kivimaki onderzocht en uitgevonden

  zij hebben het verschil in ervaring van job stress onderzocht. Hieruit bleek dat mensen met een aversie voor verandering en onzekerheid waarschijnlijk veel stress zullen ervaren als hun werk complex is. Als hun werkzaamheden simpel zijn, dan zullen zij net zoveel stress ervaren als mensen die van verandering en onzekerheid houden.

• welke bronnen kunnen gebruikt worden om bij een functie analyse de informatie bij elkaar e krijgen

  de job analist, de supervisor, de mentor en getrainde observanten. De supervisor en mentor worden ook gezien als subject matter experts. terwijl de job analist en de observant de observaties zullen vertalen in een job analyse.