- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers die je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden

Een onderdeeltje van de samenvatting - Inleiding organisatiekunde
-
1 Inleiding: organisatiekunde in historisch perspectief
Dit is een preview. Er zijn 21 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
Wanneer is een organisatie in evenwicht?wanneer alle stakeholders gemotiveerd blijven deelnemen
-
Wat zijn de drie hiërarchie van de organisatiedoelstellingen?Concerndoelstellingen, ondernemingsdoelstellingen en afdelingdoelstellingen
-
Wat wordt verstaan onder het begrip interdisciplinair?Het gebruikmaken van verschillende vakgebieden
-
Beste manier van leidinggeven bestaat niet waar hoort deze stroming bij?De contingentietheorie
-
Wouter besluit producten te verkopen tegen een zo laag mogelijke prijs. Welke strategie van Porter gaat hij gebruiken?Costleadership
-
1.1 Wat is een organisatie?
Dit is een preview. Er zijn 70 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
Laat hier meer flashcards zien -
Wat hebben organisaties met elkaar gemeen?
Organisaties hebben altijd:
1. Doelstellingen
2. Mensen
3. Middelen
-
Hoe combineren we de doelstellingen, mensen en middelen?Binnen organisaties werken mensen samen m.b.v. middelen om bepaalde doelstellingen te kunnen behalen.
-
Soorten samenwerkingsverbanden? En uitleg? JOF1. Fusie: twee of meerdere organisaties samengevoegd in een nieuw verband.
2. Overname: De ene organisatie neemt de andere organisatie over.
3. Joint venture: Samenwerkende organisaties brengen een deel van hun vermogen in in een nieuw bedrijf, voor gezamenlijke rekening een risico nemen voor een project. -
In welke groepen kun je de mensen die binnen een organisatie verdelen?In leiding en uitvoerenden.
-
Verdeel organisaties naar doelen?
1. Bedrijven:
Ondernemingen (=profit; afhankelijk van klanten)
Non-profit organisaties
2. Overige organisaties; Niet afhankelijk van klanten.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
De volgende onderwerpen worden behandeld in bovenstaande samenvatting
-
organisatie, doelen, doelstellingen
-
niveau, planning, functioneel
-
strategisch, strategie-ontwikkelingsmodel, ontwikkelingen
-
leiding, afhankelijkheid, afdelingen
-
processen, vcm, organisatie
-
loopbaanontwikkeling, strategisch, personeelsbeheer
-
balanced, bedrijf, perspectieven
-
stijl, leiderschap, werknemer
-
cultuur, bedrijfs, cultuurgemeenschappen
-
crisis, dollar, tekorten