Samenvatting Inleiding organisatiekunde Afbeelding van boekomslag

Samenvatting Inleiding Organisatiekunde

- Loek ten Berge, et al
ISBN-10 9046902390 ISBN-13 9789046902394
1047 Flashcards en notities
Scroll naar beneden om een preview van de PDF te bekijken!
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers die je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Een onderdeeltje van de samenvatting - Inleiding organisatiekunde Auteur: Loek ten Berge, Marco Oteman, m m v Johan van Kooten ISBN: 9789046902394

  • 1 Inleiding: organisatiekunde in historisch perspectief

    Dit is een preview. Er zijn 21 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wanneer is een organisatie in evenwicht?
    wanneer alle stakeholders gemotiveerd blijven deelnemen
  • Wat zijn de drie hiërarchie van de organisatiedoelstellingen?
    Concerndoelstellingen, ondernemingsdoelstellingen en afdelingdoelstellingen
  • Wat wordt verstaan onder het begrip interdisciplinair?
    Het gebruikmaken van verschillende vakgebieden
  • Beste manier van leidinggeven bestaat niet waar hoort deze stroming bij?
    De contingentietheorie
  • Wouter besluit producten te verkopen tegen een zo laag mogelijke prijs. Welke strategie van Porter gaat hij gebruiken?
    Costleadership
  • 1.1 Wat is een organisatie?

    Dit is een preview. Er zijn 70 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat hebben organisaties met elkaar gemeen?

    Organisaties hebben altijd:

    1. Doelstellingen

    2. Mensen

    3. Middelen

  • Hoe combineren we de doelstellingen, mensen en middelen?
    Binnen organisaties werken mensen samen m.b.v. middelen om bepaalde doelstellingen te kunnen behalen.
  • Soorten samenwerkingsverbanden? En uitleg? JOF
    1. Fusie: twee of meerdere organisaties samengevoegd in een nieuw verband.
    2. Overname: De ene organisatie neemt de andere organisatie over.
    3. Joint venture: Samenwerkende organisaties brengen een deel van hun vermogen in in een nieuw bedrijf, voor gezamenlijke rekening een risico nemen voor een project.
  • In welke groepen kun je de mensen die binnen een organisatie verdelen?
    In leiding en uitvoerenden.
  • Verdeel organisaties naar doelen?

    1. Bedrijven:

    Ondernemingen (=profit; afhankelijk van klanten)

    Non-profit organisaties

     

    2. Overige organisaties; Niet afhankelijk van klanten.

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart