Startpagina / Samenvattingen / Inleiding supply chain management / waard-invloed-frequent

Basics of operations management (productie van goederen en diensten)

Q: Op welke 2 niveaus worden operationele management beslissingen genomen en wat houden ze in?

Strategisch niveau: Minder frequent, lange termijnbeslissingen en heeft invloed op heel de onderneming Tactisch niveau: Meer frequent, korte termijnbeslissingen en heeft invloed op specifieke afdelingen

4 belangrijke vragen over Basics of operations management (productie van goederen en diensten)

Op welke 2 niveaus worden operationele management beslissingen genomen en wat houden ze in?

Strategisch niveau: Minder frequent, lange termijnbeslissingen en heeft invloed op heel de onderneming
Tactisch niveau: Meer frequent, korte termijnbeslissingen en heeft invloed op specifieke afdelingen

Op welke 3 aspecten is het operationeel management ingericht voor het maximaliseren van de toegevoegde waarde en productiviteit?

1) Netto toename tussen waarde eindproduct en waarde van alle inputs
2) Minimaliseren van afval: eliminieren van activiteiten die geen waarde toevoegen
3) maximaliseer effieciëntie: voer activiteiten goed uit tegen laagst mogelijke kosten

Welke 2 types van organisaties bestaan er en wat houden ze allebei in?

A) productie
- materiële producten kunnen vooraf geproduceerd worden in in voorraad worden gehouden.
- Laag klantcontact en langere reactietijd
- kapitaalinstensief (wordt veel kapitaal ingestoken/ investeert)

B) Diensten
-immateriële prestaties (ideeën, hulp, informatie,...)
-Hoog klantencontact en korte reactietijd
- arbeidsintensief
--> aantal bedrijven implementeren beide organisaties