Organisaties - Soorten organisaties

Question

De verschillende modellen voor de verdeling van taken en bevoegdheden tussen directie en bestuur

Answer 1

executief bestuur (veel van de uitvoerende taken doro bestuur zelf - hobbyclubs)
beleidsvormend bestuur (bestuur bepaald beleid en uitvoering door directie - ziekenhuizen)
voorwaardescheppend bestuur (bestuur zorgt voor geld, middelen en mensen de directie bepaald het beleid en zorgt voor uitvoering - belangenorganisaties en hulporganisaties)
toezichthoudendbestuur ( beleidsvorming en uitvoering door directie, bestuur houdt uitsluitend toezicht - scholen)

Answer 2

overheidsorganisaties: bv belasting dienst, musea, politie, leger, scholen en natuurlijk de overheden zelf.
overige non-profitorganisaties: bv sportclubs, consumentenorganisaties, vakbonden, liefdadigheidsorganisaties. Meestal zijn het verenigingen of stichtingen en krijgen ze inkomen door giften of contributie.

Answer 3

industriële organisaties : kenmerkend is het omvormingsproces - grondstoffen worden doormiddel van mensen en machines omgevormd tot producten. Er kunnen zowel consumentengoederen als goederen bestemd voor andere bedrijven gemaakt worden (b tot b.) Naast inkoop, productie en verkoop (primaire proces) zijn er ook planning, p&o en administratie afdelingen.
Handelsbedrijven: hier vindt geen technische omvorming plaats (geen verandering aan product.) Het is het doorverkopen van producten aan consumenten of andere handelsbedrijven.
dienstverlenende organisaties: arbeidsintensieve organisaties, met een back-en frontoffice

Answer 4

een bedrijf dat met behulp van grondstoffen, mensen en machines eindproducten vervaardigt

Answer 5

het omvat werkzaamheden als werkvoorbereiding, planning, de productie zelf, reparatie en onderhoud van machines

Answer 6

executief bestuur; het bestuur bemoeit zich in sterke mate met de uitvoering van de werkzaamheden
beleidsvormend bestuur; stelt het algemene beleid vast en laat de uitvoering hiervan over aan de directie
voorwaardenscheppend bestuur; schept voor de directie van een stichting of vereniging de mogelijkheden werkzaamheden zo goed mogelijk uit te voeren
toezichthoudend bestuur; zowel de beleidsvorming als de beleidsbepaling wordt toevertrouwd aan de directie