Power and Influence in Leadership
9 belangrijke vragen over Power and Influence in Leadership
Wat zijn de uitkomsten in dit model?
- Betrokkenheid, doet grote moeite om de taak te volbrengen
- Medewerking/inwilliging, wil de taak wel volbrengen, maar is er niet enthousiast over dus zal vrij weinig moeite erin stoppen
- Weerstand, taak weigeren, uitleggen waarom het een onmogelijke taak is, overtuigen van de leider, uitstelgedrag
Wat zijn de beïnvloedingsprocessen in dit model?
- Instrumentele inwilliging: als ik het doe, is hij tevreden, krijg ik salarisverhoging/mag ik naar de cursus.
- Internalisatie: het sluit aan bij de normen/waarden/aanpak die bij jou horen. Identificeert je met de taak.
- Identificatie: ik wil zo graag die persoon terwille zijn, je identificeert je met die persoon. Motivatie komt voort uit de behoefte aan acceptatie en zelfvertrouwen.
Wat zijn de beïnvloedingstactieken in dit model?
- Impression Mangement, voorbeeld stellen, vleien en zelf-promotie
- Politieke tactieken, beïnvloeden van organisatorische besluiten of voordelen te krijgen bij individuen of een groep, zorgen dat jouw punten op de agenda voor een vergadering komen
- Proactieve tactieken, volger een nieuwe taak geven, veranderen van de procedures van de huidige taak, hulp bieden bij een taak
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Wat zijn de bij de proactieve tactieken de kern- en overige tactieken?
- Rationele overtuiging, gebruik van uitleg, logische argumenten en feiten
- Consultatie, target person vragen te helpen bij het plannen van de taak, bedenken van een strategie
- Samenwerking, een aanvraag om de benodigde bronnen te leveren, wanneer de target person aangeeft te willen helpen
- Inspiratie, een op emotie gebaseerde poging
- Matig effectief: voordelen toelichten, vleierij, persoonlijk verzoek, exchange
- Nauwelijks effectief: coalitie, legitimatie, druk
Wat zijn de hoge en lage LMX kwaliteit?
- Hoge: Speciale uitwisselingsrelatie & Hoge inzet en loyaliteit van medewerker & Veel steun en voordelen van leider voor medewerker & Medewerker is “luitenant”, vertrouwd adviseur
- Lage: Beperkte uitwisselingsrelatie & Medewerker voldoet aan formele rol- en taakeisen & Standaard ‘voordelen’ van leider voor medewerker & Medewerker is “betaalde kracht”
Wat zijn de voorspellers bij LMX onderzoek?
Hoe kijken volgers naar leiders' effectiviteit?
- Afhankelijk van teamprestatie-indicatoren
- Directe en zichbare leidersgedragingen
- Situationele factoren
- Leider competentie én intenties
- Humeur van volgers
Welke 2 fases zijn er in de Two-Stage Attribution Model?
- Fase 1: leider probeert de oorzaak te vinden van de slechte prestatie
- Fase 2: leider probeert een gepaste reactie te vinden
Wanneer is een externe attributie bij het Two-Stage Attribution Model meer verwacht?
- Als de medewerker geen historie heeft van slechte prestaties op dezelfde soort taken
- De medewerker presteert op andere taken wel goed
- De medewerker doet het even goed als anderen in dezelfde situatie
- De effecten van de slechte prestatie zijn niet schadelijk of serieus
- De managers is afhankelijk van de medewerker voor zijn/haar eigen succes
- De medewerker heeft andere kwaliteiten
- De medewerker heeft zijn/haar excuses aangeboden
- Bewijs dat het door externe factoren komt
Probeer onze studie magie gratis!
een PDF bestand en leer hem super snel
- Geen aanmelding, e-mail of creditcard nodig!
- AI maakt onbeperkte flashcards
- AI maakt oefen toetsen van de stof
- Stel vragen aan AI
- Geen aanmelding, e-mail of creditcard nodig!
- Heb en houd perfect overzicht
- Maak Maak flashcards, notities en mindmaps
- Oefen, test jezelf en scoor beter!
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
