Startpagina / Samenvattingen / Management Accounting & Control / theorie-doelen-gedrag

Controls, creativity & incentives - Moderne theorieën

4 belangrijke vragen over Controls, creativity & incentives - Moderne theorieën

Wat wordt verstaan onder de equity theorie (fairness) bij belonen?

De equity theorie gaat uit van een gelijke beloning voor iedereen als dezelfde hoeveelheid werk wordt verricht:

Als je streeft naar gelijkheid van belonen binnen de organisatie dan moet je dus kijken naar de input/output ratio. Dat wil zeggen, wat breng ik naar de organisatie en wat krijg ik ervoor terug? Dit moet voor iedereen gelijk zijn want anders kunnen conflicten ontstaan
Je moet bijvoorbeeld kunnen uitleggen waarom twee mensen in dezelfde schaal een verschillende beloning kunnen hebben of waarom men het ene jaar wel recht heeft op een 14de maand en een ander jaar niet (vanwege conjunctuur)

Wat is de hoofdgedachte achter de psychologische behoefte theorie van McClelland? Hoe scoren topmanagers volgende de theorie en wat is het nadeel van een theorie gebaseerd op psychologische testen?

McClelland onderscheid drie behoeften die verschillen tussen individuen / managers:

De behoefte aan prestatie --> streven naar taakmoeilijkheid, verantwoordelijkheid, feedback en innovatie
De behoefte aan macht --> status, aanzien en herkenning
De behoefte aan het geliefd zijn --> behoefte ergens bij te horen
de behoefte om te vermijden --> angst

Volgens de theorie hebben topmanagers hebben een hoge score op macht en een lage score als het gaat om de behoefte om geliefd te zijn. Uit empirische studies is hier echter weinig bewijs voor gevonden.

Het nadeel van een theorie op basis van psychologische testen is dat mensen zich erop gaan voorbereiden.

Wat is de gedachte achter de goal setting theorie van Locke en Latham? Welke 5 principes worden gehanteerd om de kans op het slagen van doelen te vergroten? Wanneer werkt deze theorie niet?

De gedachte achter deze theorie is dat uitdagende en specifieke doelen de prestaties verbeteren. De theorie maakt een onderscheid in 5 principes voor het stellen van doelen die de kans op het slagen vergroten:

Duidelijkheid van doelen
Uitdagende doelen (sweet spot vinden tussen motivatie en uitdaging)
Inzet voor doelen (commitment) --> staat iedereen achter de doelen?
Feedback bij doelen
Complexiteit van doelen --> opsplitsen in subdoelen

Deze theorie werkt niet wanneer sprake is van creatieve taken omdat targets niet SMART gedefinieerd kunnen worden

Wat is de gedachte achter de behaviorisme theorie van Skinner? Uit welke 3 basisprincipes bestaat deze theorie?

Volgens Skinner vormt de operante conditionering ons tot de mensen die wij zijn (de mens reageert op). De theorie gaat vooral over gedrag en leren. De belangrijkste 3 toepassingsprincipes zijn: