Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Management & organisatie in balans Havo theorieboek deel a | 9789042537729 | auteurs: Sarina van Vlimmeren, Wim de Reuver ; [inhoudelijke medew. Ben Izaac ; red. Ivonne Hermens ; ill. Anka Kresse].

• 1 management & organisatie

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• 1.1 organisaties

  Dit is een preview. Er zijn 33 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat betekend het begrip "organisatie"?

  Een organisatie is een samenwerkingsverband met mensen die een bepaald doel willen bereiken.

• Wat is jjjj;lkjljkljlkjjkjk

  Dit is het antwoord

• 1.2 management

  Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is het nut van een controle?

  De manager kan dan tijdig bijsturen en nieuwe doelstellingen bepalen

• 4 organisaties en besluitvorming

• 4.1.1 Scientific Management

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4.1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Waar houdt 'Scientific Management' zich mee bezig?

  Het oplossen van technische productieproblemen

• Leg de term 'objectieve productienormen' eens uit.

  Bij objectieve productienormen worden normen vastgesteld die niet worden beïnvloed door de (subjectieve) beoordeling van degene die de prestaties meet. aan de hand van deze normen kan de ondernemersleiding de prestaties beoordelen.

• Wat kwam het onderzoek van Taylor?

  Als een persoon goed is in kwaliteit X, ga je die persoon op een positie zetten waar hij kwaliteit X ten volle kan benutten om zo de arbeidsproductiviteit optimaal te houden.

• 4.1.3 Humans-relationsbeweging

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4.1.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat was het gevolg van het onderzoek van Mayo?

  Door de resultaten van dit onderzoek ontstond meer aandacht voor de menselijke factor in organisaties: de werknemers. Hierdoor verschoof de aandacht voor productiemethoden naar de achtergrond.

• 9 Rechtsvormen

• 9.3 vennootschap onder firma

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 9.3
  Laat hier meer flashcards zien

• op welke manier worden veel firma's opgericht?

  door middel van een notariële akte, hierin staan zaken als de vermogensinbreng, bevoegheden en de winstverdeling

• 9.5 vereniging

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 9.5
  Laat hier meer flashcards zien

• wie bezit de macht in een vereniging?

  de algemene leden vergadering, deze benoemt bestuursleden. het bestuur bestaat uit een voorzitter, een secretaris en een penningsmeester

• 9.6 stichting

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 9.6
  Laat hier meer flashcards zien

• hoe zit het bestuur van een stichting eruit?

  het bezit geen leden, het houd zich bezig met het waarmaken van de doelstelling. als een bestuurder wegvalt, benoemt het bestuur zelf zijn opvolgers (coöptatie)