Startpagina / Samenvattingen / Management met MyLabNL toegangscode / e-business-strategisch-electronic

Strategisch management - Strategisch management in de huidige omgeving

4 belangrijke vragen over Strategisch management - Strategisch management in de huidige omgeving

Welke acht verantwoordelijkheden moet een effectieve strategische leider nemen?

1. Creëert en handhaaft een sterke bedrijfscultuur
2. Neemt ethische beslissingen
3. Herdefinieert de heersende opvattingen
4. Bepaalt het doel en de visie
5. Onderhoudt en benut de kerncompetenties
6. Besteedt aandacht aan en onderhoudt de onderlinge relaties
7. Stimuleert de ontwikkeling van het menselijk kapitaal
8. Voert uitgebalanceerde controles in

Waarom is strategische flexibiliteit belangrijk?

Om belangrijke veranderingen in de externe omgeving te herkennen, om snel middelen vast te leggen en te erkennen dat een strategische beslissing niet werkt. De werkomgeving is vaak onzeker en veranderlijk, en maakt strategische flexibiliteit noodzakelijk.

Wat zijn de drie stadia van e-business?

Stadia van e-business:
1. De met e-business aangevulde onderneming
2. De voor e-business geschikte onderneming
3. De pure e-business onderneming

Wat is het verschil tussen e-business en e-commerce?

E-business (electronic business): hoe een organisatie haar werkzaamheden vormgeeft door middel van het gebruik van elektronische (internet) verbindingen tussen de eenheden van de organisatie om de doelstellingen sneller en efficiënter te realiseren.
E-commerce (electronic commerce): vorm van zakelijke uitwisseling of transactie waarbij partijen elektronisch met elkaar in contact treden.
E-business omvat dus meer dan e-commerce.