Startpagina / Samenvattingen / Management met MyLabNL toegangscode / managers-innovatie-inkrimping

Human resource management - Actuele vraagstukken over HRM

5 belangrijke vragen over Human resource management - Actuele vraagstukken over HRM

Op welke wijze kunnen managers het beste een inkrimping leiden?

Aandachtspunten voor managers bij een inkrimping (het gepland verminderen van het aantal banen in een organisatie):

Open en eerlijke communicatie
Snel informeren van individuen die worden ontslagen
Duidelijkheid over nieuwe doelen en verwachtingen voor achterblijvers

Wat is sociale innovatie?

Sociale innovatie omvat maatregelen die het probleem van duurzame productiviteit proberen op te lossen door het bedenken van slimmere manieren van werken.

Wat zijn de mogelijke voordelen van een goede werk-privébalans?

Hogere productiviteit, grotere loyaliteit en betrokkenheid, arbeidsmarktprofilering, afnemend ziekteverzuim, minder verloop en werknemerstevredenheid.

Wat zijn gezinsvriendelijke extra's?

Extra's die tegemoetkomen aan de behoefte van werknemers om hun werk- en privésituatie met elkaar in evenwicht te brengen. Bijvoorbeeld flexibele werktijden, kinderopvang, parttime werken, detacheringsprogramma's en ouderschapsverlof.

Hoe maken managers de HR-kosten en opbrengsten inzichtelijk?

Het meetbaar maken van de impact van HRM-inspanningen op de organisatie gebeuet via ken- en stuurgetallen.
Kengetallen zijn cijfermateriaal gebruikt als instrument voor diagnose van de huidige situatie. Stuurgetallen zijn cijfermateriaal gebruikt om de huidige situatie bij te sturen naar de gewenste situatie. Een kengetal verandert in een stuurgetal als er een doelstelling aan gekoppeld wordt.
Managers zien de uitgaven van HRM niet alleen als kostenpost, maar als investering.