Startpagina / Samenvattingen / Marketingstrategie / analyse-bcg-matrix

Middelenanalyse - Organisatieanalyse - Productportfolio

4 belangrijke vragen over Middelenanalyse - Organisatieanalyse - Productportfolio

Tijdens de interne analyse is het analyseren van de productportfolio een goed startpunt. Wat wordt er bedoeld met de product portfolio?

Een productportfolio is een weergave van producten van de organisatie in een doorgaans tweedimensionale ruimte van relatieve bedrijfspositie en marktaantrekkelijkheid.

Een portfolio onderzoek kan worden uitgevoerd aan de hand van de volgende 3 modellen namelijk:

BCG analyse (Boston Consultancy Groep)
PLC analyse (Productlevenscyclus analyse)

MABA analyse (Market Attractiveness Businessposition Assesment)

Welke 3 typen portfolioanalyses zijn voorhanden?

Met assen bestaande uit enkelvoudige factoren. Voorbeeld: BCG-Matrix. Simpel van opzet; focust op marktaandeel versus marktgroei.
Multifactormodellen. Voorbeeld: MABA-analyse. Marktaantrekkelijkheid versus businesspositie.
Technologieportfolio (product-, proces- en managementtechnologie). Neemt ook producten in het ontwikkelstadium mee.

Waaruit bestaat de BCG- Matrix en waarvoor wordt deze gebruikt?

De BCG- Matrix bestaat uit 2 assen: (horizontaal) relatief marktaandeel & (verticaal) marktgroei. Deze assen worden vervolgens onderverdeeld in de volgende punten: Question mark, Star, Cash Cow & Dog.

Door middel van de BCG- Matrix kan het portfolio van een onderneming op een eenvoudige manier geanalyseerd worden en zo de positie op de markt bepaald worden.

Het boek spreekt over een té simplischtische benadering van de markt, waardoor er belangrijke fouten gemaakt kunnen worden (marktleider zijn is voordelig, niet marktleider zijn is ongewenst). Een complexe benadering van de markt laat de BCG- Matrix namelijk buiten beschouwing.