Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van MC-AO

• 1 MC-AO

  Dit is een preview. Er zijn 24 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de Typologie van Huishoudingen van Starreveld?

  Is een systematische classificatie van huishoudingen aan de hand van één of meer typerende kenmerken met een vooraf gedefinieerd doel: AO.
  
  
  De aard van het waardekringloopproces en de mogelijkheden van de toe te passen interne controlemaatregelen met betrekking tot de volledigheid van de opbrengstverantwoording.

• Met welk doel heeft Starreveld de Typologie van Huishoudingen opgesteld?

  Administratief Organisatorisch doel.

• Welke grootheden worden in het WKS weergegeven?

  • Stroomgrootheden uit V&W en Kasstroomoverzicht (rechthoeken)
    
  • Voorraadgrootheden uit Balans (driehoeken)

• Welke controle technische functies kan je toekennen aan het WKS?

  • -  rechthoeken: beschikkende funties,
    
  • -  driehoeken: bewarende functies,
    
  • -  zeshoek: registrerende en controlerende functie. 
    

• Hoe ziet het schema met formules eruit voor het WKS?

  
  
  
  BETA-formule: Beginvoorraad = Eindvoorraad – Toename + Afname. 

• Noem risico's binnen het AO/IC:

  • Afnemer haalt product niet op
    
  • Komt niet terug na proefrit
  • Kredietwaardigheid schiet tekort
  • Grote sommen kasgeld
  • Leveranciers leveren niet waardoor productie stilvalt 

• Welke maatregelen kunnen er worden genomen binnen het AO/IC?

  • Klant dient zich te legitimeren
  • Klant doet aanbetaling
  • Zoveel mogelijk elektronisch betalen
  • Voorraad aanhouden van meest voorkomende producten

• Wat is een ERP-systeem en welke voordelen biedt ERP?

  ERP Enterprise Resource Planning. Het dusdanig inrichten van standaardsystemen dat zij bedrijfsspecifieke situaties een oplossing kunnen bieden. 
  Voordelen:
  

  • Integratie van processen
    
  • Standaardisatie van pakketten
  • Procesverbetering 
    

• Wat is de definitie van administratieve organisatie?

  Het complex van organisatorische maatregelen dat in een organisatie is gericht op informatieverzorging.  
  
  ten behoeve van het besturen en doen functioneren van de organisatie alsmede voor het afleggen van verantwoordingen

• Wat voor toegevoegde waarde kan een Balanced Scorecard voor een organisatie hebben?

  
  
  
  Een samenhangend systeem van financiële en niet financiële prestatie indicatoren gericht op de organisatiestrategie. Je verkrijgt inzicht in de volgende bedrijfsterreinen (perspectieven)
  

  • leer en groeivermogen
  • interne bedrijfsprocessen 
  • klantperspectief
  • financieel perspectief