Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Motiverende gespreksvoering | 9789075569391 | William R. Miller, Stephen Rollnick ; met een bijdrage van Gerard M. Schippers & Wencke de Wildt ; [vert. uit het Engels: Lauwrens van der Leer].

• 1 waarom veranderen mensen

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn levensbedreigende toestanden?

  - diabetes
  - hartziektes
  - HIV

• 3.1 De reparatieflex

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Er bestaan culturele en religieuze tradities die ons aanmoedigen om deze doenerigheid kwijt te raken, welk geloof is dat?

  Boeddhisme

• Wanneer hebben mensen de neiging om discrepantie te verminderen als dat kan?

  Wanneer mensen een discrepantie waarnemen tussen werkelijkheid en ideaal.

• 3.2 Motivatie als interpersoonlijk proces

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is motivatie in vele opzichten?

  Een interpersoonlijk proces

• 3.2.1 Discrepantie ontwikkelen

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.2.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wie moet de argumenten voor verandering onder woorden brengen: de hulpverlener of de client?

  Het is de client die de argumenten voor verandering onder woorden moet brengen?

• 4.1 De geest van motiverende gespreksvoering

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn een van de belangrijkste bestanddelen van de geest van motiverende gespreksvoering?

  De bestanddelen zijn coorporatief van aard.

• Wat houdt de methode van motiverende gespreksvoering meer in?

  Het houdt meer zelfonderzoek in dan aansporing, en meer ondersteuning dan overtuiging

• 4.2 Hoe breed is de horizon?

• Waar kan motiverende gespreksvoering worden toegepast en waar niet?

  De methode richt zich op worstelingen die te maken hebben met motivatie, gevallen waarin iemand niet duidelijk klaar is voor en bereid is tot een bepaalde verandering, of waarin iemand ambivalent is. 

  Er zijn ethische redenen waardoor motiverende gespreksvoering geen geschikte methode is, bijvoorbeeld als de methode zou worden toegepast om de kans te vergroten, dat patiënten een schriftelijke toestemming voor behandeling of onderzoek willen ondertekenen. 

• 4.3 Vier algemene principes

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is principe 1: empathie in het kort?  

  - Aanvaarding schept mogelijkheden
  - Vakkundig reflectief luisteren is fundamenteel
  - Ambivalentie is normaal

• Wat is principe 2: ontwikkel discrepantie in het kort?

  - Niet de hulpverlener, maar de cliënt moet de argumenten voor verandering aandragen.
  - Verandering wordt gemotiveerd door een waargenomen discrepantie tussen huidig gedrag en belangrijke doelen of waarden