Studiemateriaal generieke omslagafbeelding

Samenvatting Ondernemen En Managen : Reader

- M H van der Zande Sibinga
ISBN-10 9035809688 ISBN-13 9789035809680
955 Flashcards en notities
Scroll naar beneden om een preview van de PDF te bekijken!
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Een onderdeeltje van de samenvatting - Ondernemen en managen : reader Auteur: M H van der Zande Sibinga ISBN: 9789035809680

  • 1 Personeelsmanagement: samenhang en context

    Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Waarvan is concrete vormgeving van personeel afhankelijk?
    Type organisatie en maatschappelijke opvattingen.  Personeelsbeleid is organisatie- en tijdbepaald. 
    Vbn: kinderarbeid /flow-through van het personeel
  • Noem een aantal actoren die de vormgeving van arbeidsrelaties buiten de organisatie reguleren.

    Vakbonden, werkgeversorganisaties, overheid.

  • 1.1 Aspecten en niveaus van personeels management

    Dit is een preview. Er zijn 8 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wie gaat een arbeids relatie aan en waarom
    Wergever en werknemer, de wernemer levert arbeid in ruil voor een beloning
  • Welke twee dimensies zijn er nog naast de ruildeminsie?
    Een samenwerkings dimensie; wernemner moet samen werken en een gezags dimensie; de wernknemer stelt zich onder het gezag van de werkgever of gedelegeerde
  • 1.1.1 Personeels management aan de asis: operationeel personeelsmanagement

    Dit is een preview. Er zijn 8 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat is het doel van de HRM cyclus?(werven/presteren/beoordelen uitstroom of belonen ontwikkelen/doorstroom

    Het doel is om directe gedragregulering te bewerkstelligen (gettings things done)

     

  • Wat omvat operationeel management op het laagste niveau?

    • selectie personeel op basis van geschiktheid
    • beoordeling en evenredige beloning van de prestaties
    • op peil houden van kwalificaties --> opleiden
  • Wie voert operationeel management uit?

    Direct leidinggevenden al dan niet ondersteund door een personeelsafdeling.

  • Noem de stappen in de HR-cyclus volgens Fombrun et al.

    • werven en selecteren mensen (die naar verwachting prestatie kunnen leveren)
    • prestatie beoordelen en belonen
    • prestatie ondermaats dan vindt uitstroom plaats (arbeidsrelatie beëindigd)
    • werknemer ontwikkelt zich of wordt opgeleid naar doorstroming in andere functie. HR- cyclus start opnieuw
  • Noem de criteria voor de beoordeling van operationeel personeelsmanagement.
    • transparante procedures
    • evenwichtige afweging van belangen bij beslissingen (medewerkers moeten gevoel krijgen dat zij rechtvaardig behandeld worden)
  • 1.1.2 Organiseren en koers bepalen:organisatorische en strategiesche regulering

    Dit is een preview. Er zijn 10 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.2
    Laat hier meer flashcards zien

  • Naast directe gedragregulering heb je nog 2 vormen van regulering
    Organisatorische(tactische) en strategische regulering

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart