Samenvatting Ondernemen En Managen : Reader

Een onderdeeltje van de samenvatting - Ondernemen en managen : reader Auteur: M H van der Zande Sibinga ISBN: 9789035809680

• 1 Personeelsmanagement: samenhang en context

  Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarvan is concrete vormgeving van personeel afhankelijk?

  Type organisatie en maatschappelijke opvattingen.  Personeelsbeleid is organisatie- en tijdbepaald. 
  Vbn: kinderarbeid /flow-through van het personeel

• Noem een aantal actoren die de vormgeving van arbeidsrelaties buiten de organisatie reguleren.

  Vakbonden, werkgeversorganisaties, overheid.

• 1.1 Aspecten en niveaus van personeels management

  Dit is een preview. Er zijn 8 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wie gaat een arbeids relatie aan en waarom

  Wergever en werknemer, de wernemer levert arbeid in ruil voor een beloning
• Welke twee dimensies zijn er nog naast de ruildeminsie?

  Een samenwerkings dimensie; wernemner moet samen werken en een gezags dimensie; de wernknemer stelt zich onder het gezag van de werkgever of gedelegeerde

• 1.1.1 Personeels management aan de asis: operationeel personeelsmanagement

  Dit is een preview. Er zijn 8 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is het doel van de HRM cyclus?(werven/presteren/beoordelen uitstroom of belonen ontwikkelen/doorstroom

  Het doel is om directe gedragregulering te bewerkstelligen (gettings things done)

   

• Wat omvat operationeel management op het laagste niveau?

  • selectie personeel op basis van geschiktheid
  • beoordeling en evenredige beloning van de prestaties
  • op peil houden van kwalificaties --> opleiden

• Wie voert operationeel management uit?

  Direct leidinggevenden al dan niet ondersteund door een personeelsafdeling.

• Noem de stappen in de HR-cyclus volgens Fombrun et al.

  • werven en selecteren mensen (die naar verwachting prestatie kunnen leveren)
  • prestatie beoordelen en belonen
  • prestatie ondermaats dan vindt uitstroom plaats (arbeidsrelatie beëindigd)
  • werknemer ontwikkelt zich of wordt opgeleid naar doorstroming in andere functie. HR- cyclus start opnieuw
• Noem de criteria voor de beoordeling van operationeel personeelsmanagement.

  • transparante procedures
  • evenwichtige afweging van belangen bij beslissingen (medewerkers moeten gevoel krijgen dat zij rechtvaardig behandeld worden)

• 1.1.2 Organiseren en koers bepalen:organisatorische en strategiesche regulering

  Dit is een preview. Er zijn 10 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Naast directe gedragregulering heb je nog 2 vormen van regulering

  Organisatorische(tactische) en strategische regulering