Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van organisatie & strategie

• HC 1 Introductie

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 03/06/2015
  Laat hier meer flashcards zien

• met welke karakteristieken houdt een succesvolle organisatie en strategie rekening?

  1. de onderneming -> grenzen van de onderneming.  (horizontaal & verticaal)
  2. de markt -> de markt en concurrentieanalyse 
  3. de omgeving -> de omgeving en concurrentiepositie

• HC 2 horizontale grenzen aan de onderneming

  Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 04/06/2015
  Laat hier meer flashcards zien

• wat zijn de barrières van potentiële toetreders? 

  exogene: zijn eigen aan de kenmerken van het product 
  endogene: opgelegd door de huidige partijen die operationeel zijn. 
                    VB: patenten. 
  toetredingsbarrieres zijn: 
  

  1. minimale efficiente schaal 
  2. overheidsprotectie 
  3. merkentrouw van consumenten 
  4. toegang tot essentiële inputs en locaties 
  5. leercurve 

• wat zijn de key factoren van substituten en complementen? 

  • price value van substituten en complementen
  • prijs elasticiteit van de industrie vraag 

  
  
  substituten eroderen winsten en vergroten interne concurrentie 
  complementen kunnen industrie vraag doen toenemen.

• wat zijn de key factoren van leveranciers? 

  leveranciers en afnemers kunnen prijs bepalend zijn ten koste van winstgevendheid. 
  indirecte onderhandelingskracht indien upstream markt competitief is. 
  directe onderhandelingskracht indien upstream markt niet competitief is.
  
  key factoren: 
  

  • concentratie bedrijfstak 
  • verloop volumes 
  • beschikbaarheid alternatieve inputs 
  • dreiging van voorwaartse integratie 

• wat zijn de bronnen van schaalvoordelen? 

  1. ondeelbaarheid en het spreiden van vaste kosten 
  2. hogere productiviteit van variabele productiekosten --> specialisatie 
     
  3. andere bronnen 

  • economies of density- kostenbesparing door transportnetwerk/geografie
  • inkopen -kwantumkorting voor afnemen van grote hoeveelheid
  • adverteren
  • research & development - ontwikkelingsonderzoeken
  • fysieke eigenschappen van productie - cube square rule
  • voorraden. 

  
  
  ondeelbaarheid is bij kapitaalintensieve productie waarschijnlijker, maar bij arbeidsintensieve productie minder.

• wat wat zijn de efficiency gebaseerde redenen voor diversificatie ? 

  
  

  • scope economie door het spreiden onderbenutte organisatorische resources, zoals management talent dat in meerdere industrieën kan worden toegepast. (dominant management logica) 
  • interne kapitaalmarkt: gebruik opbrengsten van bedrijven met overvloedige middelen om winstgevende investeringen te financieren in bedrijven met beperkte middelen.

• wat is de problematische uitleg van diversificatie? 

  • diversificeren van portefeuille van aandeelhouders: aandeelhouders hebben vele andere manieren om risico van hun investeringen te diversificeren 
  • identificeren van ondergewaardeerde bedrijven: onwaarschijnlijk bij toenemende markt efficiëntie 
  • redenen van managers: managers streven ondernemingsgrootte na zelfs indien niet winstgevend, persoonlijk gewin. 

• HC 3 verticale grenzen aan de onderneming

  Dit is een preview. Er zijn 8 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 05/06/2015
  Laat hier meer flashcards zien

• wat is een verticale keten? 

  ' van zand tot klant '  aanschaf proces tot verkoop 

• wat zijn de redenen voor schaalvoordelen en ervaringsleren? 

  markt partijen gespecialiseerd in bepaalde activiteiten zijn veelal efficiënter dan een interne divisie van een geïntegreerde onderneming 
  
  redenen: 
  

  • geaggregeerde vraag --> schaalvoordelen, synergie en ervaringsleer 
  • eigendomsinfo of patenten -> lagere productiekosten 

• wat is het doel van contracten? 

  beschermen van partijen tegen opportunistisch gedrag (shirking)