Startpagina / Samenvattingen / Organisatie- en personeelsmanagement : resultaatgericht Human Resources Management / cultuur-ideeenwereld-management

De dynamaiek van organisatiecultuur - Wat verstaan we onder cultuur

3 belangrijke vragen over De dynamaiek van organisatiecultuur - Wat verstaan we onder cultuur

Uit welke 2 lagen bestaat cultuur?

De ideeënwereld = wat is belangrijk en hoe gedraag je je
Symbolen = uitingsvormen symboliseren die ideeënwereld

Noem een aantal symbolen die cultuur in stand houdt?

Rituelen - gedragingen zijn symbolische uitingen ve ideeenwereld - hoe zijn onze manieren - niemand drinkt alcohol dus ik ook niet
objecten - gebouwen, versieringen, logo's, beleidsstukken - representeren een ideaalplaatje dat zich soms niet verhoudt tot de werkelijkheid
taal
verhalen

Hoe ziet de organisatiecultuur eruit als managementinstrument?

Het management bepaalt op basis van zijn positiemacht hoe de orgcultuur moet zijn, het bepaalt de regels vh organisatiespel. Het drukt andere ideeenwerelden en benaderingen weg.
De samenleving is steeds meer economisch bepaald. Die druk vertaalt zich door ih management die de orgstructuur in lijn moet brengen met het strategische doelen. Dat versterkt het idee dat cultuur een instrument is met 'alle neuzen in dezelfde richting'.