Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Over management en organisatie | 9789006950663 | P.E.J. Kunst, R.L. Olie, A.G.L. Romme ; R. Hamers (cd-rom: zelftoetsen en cases) ; [red. De Tekstpraktijk].

• 1 organisaties

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• 1.2 organiseren en organiesatie

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• welke doelen hebben organisaties  

  winst maken of mensen genezen  of boeven vangen

• 1.4 Problemen in en rond organisaties

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.4
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de vier soorten organisatieproblemen?

  • Controleerbaarheid
  • Leefbaarheid
  • Neveneffecten
  • Bestuurbaarheid

• 1.6 Historische ontwikkeling van de organisatiewetenschap

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.6
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke vier fasen zijn belangrijk in de ontwikkeling van de organisatiewetenschap?

  • Scientific management
  • Human relations
  • Human resources
  • Contingentiebenadering

• 1.7 De veranderende rol van de manager

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.7
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is aansturen van medewerkers?

  Beïnvloeden of bepalen van de leden van de organisatie om de taken op de juiste manier te vervullen

• 3.3 Doelstellingen zijn gewenste resultaten

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke functies vervullen doelstellingen binnen een organisatie?

  1. Ze verschaffen aan alle betrokkenen duidelijkheid over de gewenste resultaten
  2. Ze geven een gemeenschappelijke richting aan de verschillende activiteiten in de organisatie
  3. Ze vormen een maatstaf voor de beoordeling van het functioneren van de organisatie, dat wil zeggen, van de bereikte resultaten

• 3.5 Basis-, organisatie en operationele doelstellingen

• Wat voor soort doelen zijn er?

  1. Basisdoelen
  2. Organisatiedoelstellingen
  3. Operationele doelstellingen

• Wat zijn de kenmerken van een basisdoel?

  • Algemeen
  • Bestaansgrond
  • Centraal,sturend
  • Verandert zelden

• Wat zijn de kenmerken van organisatiesdoelstelling

  • Betreft organisatie als een geheel
  • Drukt verwachtingen van belanghebbenden uit
  • Financiele termen
  • Beperkt in aantal
  • Verandert naar aanleiding van belangrijke ontwikkelingen in de organisatie

• Wat zijn de kenmerken van operationele doelstelling?

  • Voor deelfunctie van de organisatie
  • Operationeel
  • Groot aantal per organisatie
  • Regelmatig aangepast

• 4.3 Relaties in de organisatiestructuur

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke vier typen relaties zijn er?

  • De Hiërarchische relatie
  • overlegrelatie
  • adviesrelatie
  • functionele relatie