Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Performance management

• Hoofdstuk 1

  Dit is een preview. Er zijn 16 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 29/01/2020
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat houdt Performance Management in?

  
  PM is het continue proces van het verbeteren van performance door het stellen van individuele en team doelen die gelijk lopen met het strategische doel van de organisatie.
  -het plannen van prestaties om doelen te bereiken
  - evaluatie van het proces
  - het ontwikkelen van de kennis, vaardigheden en capaciteiten en mensen

• Wie beheren de prestaties van medewerkers?

  Lijnmanagers. PM moet hen daarbij helpen. PM moet ervoor zorgen dat strategische doelen worden behaald

• Wat is de betekenis van performance volgens bates en Holton?

  ’prestaties zijn een multidimensionale constructie, waarvan de meting varieert afhankelijk van verschillende factoren’’

• Wat is de betekenis van Performance volgens Latham?

  een vereiste voor feedback en het stellen van doelen.

• Wat zijn de 4 grote invloeden op performance volgens Harrison?

  1. De leerling
  2.Werkgroep van de leerling
  3.De manager van de leerling
  4.De organisatie van de leerling

• Als ..... en.... ontbreekt presteren mensen niet goed

  Motivatie en vermogen

• Mccloy zegt dat sommige mensen beter presteren door 3 factoren. Wat zijn deze factoren?

  
  1. Verklarende kennis
  2. Procedurele kennis
  3. Motivatie

• Wat beoordeeld de systeemtheorie?

  De volledige inzet van de medewerker

• Welke 4 mechanismen verbind doelen met PM (Latham & Locke)

  
  1. De aandacht wordt gericht op prioriteiten
  2. Ze sitimuleren inspanning
  3. Nodigt uit om kennis en vaardigheden te gebruiken
  4. Hoe meer mensen het doel stellen om uitdaging te creëren, hoe meer mensen hun vaardigheden laten zien

• Wat is de sleutel voor PM?

  Dat is om ervoor te zorgen dat de evaluaties en uitkomsten zo worden gestructureerd dat medewerkers acties zullen uitvoeren hoe de organisatie dat wilt