Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Personnel management : a reader. | 9780471718215

• 1 hfst 2 The five factors

  Dit is een preview. Er zijn 8 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• wat zijn michael porters vijf factoren?

  1. social, politieke, legale en economische omgeving

  2. personeel

  3. organisatie cultuur

  4. organisatie strategie

  5.technologie van productie en de organisatie van werk.

• Waaruit bestaat de organisatie van werk?

  fysieke layout, privacy, dichtbijheid, benodigde vaardigheden, input van medewerkers in de gaten houden.

• wanneer is de task ambiguity laag?

  wanneer er veel structuur aanwezig is en men alleen procedures moet volgen.

• wat betekent worker interdependence?

  In hoeverre het product van een werker afhankelijk is van het werk van de ander?

• welke twee soorten worker  interdependence kennen we en wat betekenen ze?

  sequentieel en complex/reciprocal. sequentieel betekent dat ze na elkaar invloed hebben , terwijl complex betekent dat er geen vaste volgorde is maar dat ze elkaar op verschillende momenten kunnen beïnvloeden.

• wat is een star job?

  wanneer een slechte uitkomst niet heel slecht is maar een goede uitkomst heel goed is voor het bedrijf?

• wat is een footsoldier job?

  iemand die gemiddeld moet presteren

• wat zijn de 3 risico's als men de vijf factoren van porter te strak toepast?

  Dat men het HRM systeem te goed in de vijf factoren wil passen. een richting weg denken van de omgeving naar het bedrijf. het kan er ook voor zorgen dat de 5 factoren niet goed op elkaar zijn aangepast.

• 2 Hfst 3 Consistent HR practices : the whole can be more than the sum of the parts

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• welke 3 soorten consistency zijn er?

  Single-employee, among employee en temporal

• om welke 5 redenen is consistency belangrijk?

  Technische voordelen, psychologie van perceptie en cognitie, HR bevat sociale krachten, consistency heeft invloed op recruitment en selectie, among-employee consistency gaat beter als mensen gaan vergelijken en voorkomen een gevoel van distributieve oneerlijkheid bij medewerkers.