Startpagina / Samenvattingen / Praktijkboek supply chain management : aanpak, concepten en modellen voor operational excellence in de keten / supply-ontwerp-activiteiten

Supply Chain Management: een integrale aanpak - Een integrale ontwerpaanpak

4 belangrijke vragen over Supply Chain Management: een integrale aanpak - Een integrale ontwerpaanpak

Welke activiteiten zijn er bij het structureren van de supply chain ?

1. analyse bestaande supply chain
2. projectie groei of afname verwachting
3. ontwerp nieuwe structuur (hou rekening met alle aspecten incl. belasting en wet en regelgeving wereldwijd)
4. bepaal klantorderontkoppelpunten en voorraadpunten
5. analyse eisen van inrichting en uitvoering afzonderlijke processen en ontwerp deze in detail

Wat zijn de activiteiten voor de beheersing van de supply chain ?

1. doelstelling voor planning en besturing
2. demand planning & forecasting
3. voorraadbeheersing
4. productie - en distributieplanning
5. inkoop planning
6. integreer planningen (bv onderhoud, geld, informatie)
7. integrale ketenplanning

Welke activiteiten horen bij het organiseren ?

1. ontwerp organisatiestructuur voor integrale supply chain
2. verdelen taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden
3. regelen logistieke afstemming, overlegvormen, samenwerking, coördinatie
4. vaststellen personeelsbeleid en HRM

Wat hoort bij het realiseren van de juiste info voorziening ?

1. bepaald vereiste IT functionaliteit
2. stel IT architectuur en netwerken vast
3. selecteer IT oplossingen en implementeer
4. gebruik IT innovaties voor verbeteringen