Startpagina / Samenvattingen / Principes van marketing met MyLab NL toegangscode / concurrenten-concurrent-niveau

Concurentievoordeel creëren - Stappen in een concurrentieanalyse

6 belangrijke vragen over Concurentievoordeel creëren - Stappen in een concurrentieanalyse

Vier niveaus van concurrentie:

1. Concurrentie op het niveau van productvorm
2. Concurrentie op het niveau van productcategorie;
3. Concurrentie generiek benaderd;
4. Concurrentie op het niveau van budget.

Doelstellingen van de concurrenten die van belang zijn

- winstdoelstelling ;
- doelstellingen op het gebied van leidschappositie;
- groei van het marktaandeel;
-marktaandeel
- geldstroom

Waarom is het van belang om de sterke en zwakke punten van de concurrent vast te stellen ?

Om te kunnen bepalen 'wat' de concurrenten kunnen doen.

Hoe kan je de reactie van de concurrent inschatten?

De reactie van de concurrent kan worden ingeschat door de doelstellingen, sterkten en zwakten en strategieën van de concurrent te analyseren.

Bedrijven maken keuzes ten aanzien van hun concurrenten en de manier waarop zij met hen omgaan:

1. sterke of zwakke concurrenten;
2. fatsoenlijke of verstorende concurrenten;
3. Nabije of verre concurrenten.

De analyse van de waarde die de klant ervaart

Is een analyse waarbij bepaald wordt welke benefits gewaardeerd worden door de doelklanten en hoe sterk zij de relatieve waarde van het aanbod van de diverse concurrenten beoordelen.