Startpagina / Samenvattingen / project management / onvoldoend-project-projectleden

Maken van een plan van aanpakl - Risicoanalyse

3 belangrijke vragen over Maken van een plan van aanpakl - Risicoanalyse

Welke interne risico's zijn er aan een project verbonden?

- Haalbaarheid van het project.
- Een lange doorlooptijd
- Definitieve deadline
- Veel verschillende functionele deelgebieden
- Onervarenheid met het werken in projecten
- Projectleden zijn niet gewend te plannen
- Onvoldoende kennis/niveau bij de projectmedewerkers
- Onvoldoende motivatie bij projectmedewerkers
- Onvoldoende inbreng eindgebruiker/opdrachtgever
- Een ongeschikte projectleider
- Projectleden moeten van ver komen om te vergaderen
- Onvoldoende bekendheid van het project binnen de organisatie
- Projectleden kunnen of willen niet met elkaar samenwerken

Welke externe risico's zijn er aan een project verbonden

- Onvoldoende tijd voor besluitvorming
- Afhankelijkheid van andere projecten
- Onvoldoende medewerking van de organisatie
- Onduidelijke projectgrenzen
- Geen blijvende bereidheid bij afdelingen om medewerkers te leveren voor de projectgroep.
- Wijziging in samenstelling ban de projectgroep
- Een andere doelstelling dan die welke is geformuleerd in het plan van aanpak